• Background Image

    EL BLOG DE intheMOVE

    Comunicación

25 septiembre, 2017

¿Qué es el consumo responsable?

El consumo responsable trata de tener en cuenta los impactos sociales, ambientales y económicos que producen los productos y servicios que consumimos. Es decir, elementos que forman parte de nuestra decisión de compra más allá del precio o el deseo del producto o el servicio.

La compra responsable

Normalmente se habla de compra responsable cuando nos referimos a las políticas de contratación con criterios de sostenibilidad (económica, social, ética y ambiental) por parte de la administración pública. Se trata de que el precio deje de ser el único determinante a la hora de contratar un producto o servicio y se tengan en cuenta, además, otros criterios.

Si quieres saber más, puedes consultar esta guía de preguntas y repuestas sobre la compra pública responsable.

El consumo responsable

En este caso, hablamos de los consumidores, las personas que adquieren productos o servicios teniendo en cuenta todos estos criterios de sostenibilidad.

Pero… ¿por qué es tan importante lo que compre yo como individuo? Pues por dos motivos principales.

  1. Debido a nuestro poder de compra. Siempre que adquirimos un bien o un servicio, estamos aprobando la manera en que ese bien ha sido producido, distribuido y será desechado. De manera que, cada vez que consumimos, le estamos mandando un mensaje de aprobación a la organización responsable de ese bien y un mensaje de desaprobación al resto. Premiamos o castigamos con nuestro poder de compra.
  2. Nunca en la historia los consumidores habían tenido tanto poder. En este caso, debido a los medios de comunicación digitales. Somos capaces de entrar directamente en contacto con organizaciones internaciones y llevar a cabo campañas que puedan acabar con sus malas prácticas o al menos, evidenciarlas. Aunque nos parezca algo residual, es lo más potente que jamás hemos tenido entre manos.

Consumo responsable eAlimentación

¿Para qué sirve el consumo responsable en alimentación? Para…evitar disparar los gases de efecto invernadero que inciden directamente sobre el cambio climático derivados del transporte de alimentos. Generar riqueza en nuestro entorno cercano. No consumir productos procedentes de la explotación de personas y recursos.

He aquí algunas recomendaciones:

  • Aumentar el consumo de productos frescos y locales.
  • Consumir ecológico en la medida que nos sea posible.
  • Evitar el consumo de productos envasados, comprar a granel.
  • Acabar con el desperdicio alimentario.
  • Leer las etiquetas para sa
    ber composición de los alimentos, origen y distribución.
  • Aprender sobre especies sobreexplotadas y los impactos de los consumos que generamos.

Aquí os dejamos el enlace a una guía de Alimentación Responsable si queréis saber más. Os recomendamos también, visitar la exposición sobre hábitos de vida saludables y consumo responsable de GADIS para más información.

Consumo responsable en cosmética e higiene.

Al igual que en la alimentación, nos sirve para evitar la explotación de recursos y personas en países en vías de desarrollo. Renunciar a los innecesarios embalajes y a las sustancias nocivas para la salud. Además, la cosmética es fuente de sufrimiento animal con pruebas crueles e innecesarias.

Para evitarlo puedes:

  • Eligir marcas que se identifiquen con tus valores además de con tu bolsillo o necesidad.
  • Emplear menos cantidades de productos cosméticos. Te permitirán comprar mejor y desechar menos.
  • Priorizar productos en envases de cartón o vidrio, o, en último caso, plásticos biodegradables.
  • Apoyar a nuevas iniciativas y estar abiertos a probar nuevas opciones más sostenibles. Por ejemplo, los cepillos de dientes de bambú o las copas menstruales.
  • Rechazar productos altamente contaminantes o tóxicos para ti, tus mascotas o el medio ambiente.

Si no quieres ser cómplice del innecesario sufrimiento animal, te recomendamos que te informes más aquí.

Consumo responsable en textil.

La ropa es sin duda uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta la humanidad hoy en día. Su producción y consumo masivo lo convierten en un modelo insostenible desde la perspectiva económica, social y medioambiental. A pesar de ser una de las industrias más castigadas a nivel reputacional, la compra compulsiva sigue siendo un comportamiento una parte de la población.

Si quieres cambiarlo, puedes comenzar por:

  • Comprar menos de mejor calidad. El mejor residuo es el que no se genera y la ropa no es una excepción.
  • Hacer una lista de prendas o textiles que realmente necesitas e ir exclusivamente a por ellos.
  • No incorporar el “salir de compras” como una actividad en tu vida. Debería ser una necesidad que tienes puntualmente y no un entretenimiento.
  • Aprender sobre materiales y procesos de fabricación, distribución, venta y desechado, para tomar tus decisiones.
  • Meter a las tiendas de segunda mano en tu directorio de tiendas en las comprar.

Áquí te dejamos una guía sobre compra de ropa responsable.

Soy una empresa. ¿me interesa el consumo responsable?

¡Claro! Por tres motivos fundamentales.

  1. La creciente demanda de los consumidores de prácticas más responsables.
  2. La contribución a un mundo más justo, equitativo e igualitario.
  3. La relación de confianza que se establece con los proveedores.

Está comprobado que las empresas que introducen protocolos de compras responsables para sus insumos obtienen productos y servicios de mejor calidad. No solo por el origen del bien, sino también por las relaciones de confianza que se dan con los proveedores con los que se comprarte un acuerdo y unos valores.

Además, introducir elementos sostenibles en nuestro negocio nos permite tener un diálogo más honesto con nuestros grupos de interés. Labrarnos una reputación secundada por los agentes clave de nuestra organización. Y, por supuesto dar cumplimiento a los Objetivos del Desarrollo Sostenible al tiempo que hacemos de nuestra empresa un negocio más justo y rentable.

Si quieres saber más sobre estrategia y consumo responsable estaremos encantadas de colaborar contigo.

29 mayo, 2017

La rentabilidad social, temática del II Foro ABANCA Responsable

El pasado viernes 26 de mayo, tuvimos la oportunidad de facilitar el II Foro ABANCA Responsable enfocado en La rentabilidad social, y no podemos estar más contentas con el resultado.

Desde intheMOVE, sabéis que creemos firmemente en las metodologías que permiten la activación de la inteligencia colectiva, la escucha profunda y las conversaciones significativas, y eso fue exactamente lo que pudimos disfrutar en este Foro.

Tras una breve presentación de Tatiana Suárez, directora de RSC de ABANCA, contamos con Juan Vázquez, director de Martín Codax, presidente del Clúster de la alimentación y viticultor, como le gusta él que también se le presente. Juan es un apasionado de la economía social y no existe mejor persona para desechar la idea del buenismo de una vez por todas cuando se habla de impacto social o medioambiental. Tiene la capacidad de hacer una relación directa entre la rentabilidad y la aplicación de la sostenibilidad a la estrategia de la organización, demostrando cómo es posible llevar a cabo acciones win-win.

Acto seguido, y siguiendo el espíritu dinámico del formato diseñado, presentamos las experiencias Made in Galicia. 4 iniciativas empresariales de éxito con altas cuotas de impacto social. La primera de las intervenciones fue de Nuria Varela-Portas, directora de Pazo de Vilane. Nuria dejó claro que todo el proyecto se basa en la idea de devolverle al Pazo su significado original, ser un generador de riqueza en Antas de Ulla. Riqueza económica, riqueza etnográfica, riqueza social, riqueza ambiental. El siguiente en participar fue Xosé Pérez, director de nuevos proyectos de Kalandraka, editorial de cuentos infantiles que nació con el objetivo de contribuir a la normalización lingüística con libros de altísima calidad literaria y estética.  Kalandraka trabaja a nivel mundial y sus acciones de fomento de la lectura van desde los cuentacuentos, pasando por la participación en ferias, hasta la organización de concursos literarios internacionales, a través de la maravillosa visión de “libros para hacer del mundo un lugar mejor”.

Pablo Gómez, gerente de Clesa y director de la división de lácteos de Clun, nos habló de la importancia que el trabajador, la cultura y los valores de la organización tienen en su modelo. Y ya, por último, tuvimos el placer de escuchar a Lucía Saborido, de Saraiva, que están a punto de inaugurar su primera residencia para personas mayores y/o dependientes, siguiendo un modelo denominado Housing, situada en pleno centro de Pontevedra, y que contará con una guardería integrada para facilitar la conciliación a las trabajadoras, pero también para ser un espacio de encuentro intergeneracional.

Tal como se pretendía, las experiencias compartidas nos hicieron soñar, inspirarnos, tomar algunas notas importantes. El Foro podría haber terminado aquí, y habría sido un éxito total por la calidad de ponentes y la fluidez de las intervenciones, sumado a la distribución del espacio, que generaba un ambiente íntimo y acogedor. Sin embargo, nosotras sabíamos que llegado este momento se habría generado la atmósfera perfecta para que los propios asistentes se convirtieran en protagonistas y contaran sus propias historias, y gracias a la innovadora visión del departamento de  RSC de ABANCA, pudimos llevarlo a cabo.

Así, facilitamos un World Café, una dinámica de trabajo en pequeños grupos rotativos en los que, con la excusa de contestar a las preguntar pautadas, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocerse, compartir opiniones y asentar ideas. Comenzando por una tímida primera ronda, el clima fue subiendo hasta llegar a vibrantes conversaciones en las que se compartían anécdotas, risas y propuestas. La aceptación fue tan buena que tras alguna crítica inicial debida a la “pereza” de ponerse a trabajar, pasaron al “hay que dejar más tiempo para esta parte”, y aquí, es dónde reside la verdadera magia de la facilitación 😊

Nos quedó claro a través de la cosecha de las conversaciones que las personas participantes relacionan el impacto social con el propósito de la organización, con los valores, y, sobre todo, con la imagen que ésta proyecta. La reputación, el bienestar e identificación de los trabajadores con la empresa, y la rentabilidad son los principales beneficios identificados. Además, se habló mucho de la importancia de la comunicación y la transferencia de información entre los diferentes agentes para entender necesidades y apoyos de unos y otros y, sobre todo, multiplicar el alcance de la rentabilidad social de las organizaciones.

Para terminar disfrutamos de tres experiencias en el market place, VermisLAB, Granxa do Souto y Realkiddys y un maravilloso cóctel en el que seguimos charlando y conociéndonos.

Para nosotras es fascinante aplicar metodologías propias del Lidereazgo Participativo o de Dragon Dreaming en entornos profesionales donde normalmente se desconocen, y ver la buena acogida y los buenos resultados que generan. Creemos que otra forma de hacer eventos es posible, que existen grandes comunicadores que pueden y deben tener categoría de ponentes pero que también todas y cada una de las personas asistentes tienen algo que decir, aportar y compartir. Por eso es tan importante dejar el espacio para que esto ocurra y conseguir así enriquecer las relaciones, potenciar las sinergias y engrandecer a los anfitriones del mismo.

30 marzo, 2017

Comunicación y ODS

El pasado martes 28 de marzo tuvo lugar en Santiago de Compostela la 100 Jornada Corresponsables en la que se han abordado las claves de la comunicación responsable y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y en la que se ha presentado ante empresas y sociedad civil el Anuario Corresponsables 2017.

asistentes

Asistentes a las Jornadas, © Corresponsables

Con el foco puesto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y en cómo la comunicación puede ayudar a impulsar su conocimiento entre las empresas y la sociedad, la jornada ha servido también para analizar la situación de la RSE en Galicia y conocer de primera mano la implicación de empresas y grupos de interés por el desarrollo sostenible.

En la inauguración, Covadonga Toca, Secretaria General de Empleo de la Consellería de Economía, Empleo e Industria ha asegurado que “desde hace muchos años la RSE es un pilar básico de nuestra actividad como Gobierno y tiene carácter transversal” y que la Xunta de Galicia trabaja “para llevar la RSE a todo el tejido empresarial, sobre todo a las pymes, porque la introducción de este modelo de gestión se traduce en iniciativas empresariales de éxito”.

Posteriormente, Tatiana Suárez, directora de RSC de ABANCA, comentó en la inauguración que “es necesario extender la RSE a toda la sociedad, explicar que la RSE no es solo acción social y que su integración en el negocio genera ventajas competitivas y activos intangibles para las organizaciones”.

Para finalizar, Pablo Martín, director de Corresponsables en España ha remarcado el papel del Anuario Corresponsables como “canal de comunicación de las iniciativas responsables de todo tipo de organizaciones”. Martín destacó el papel de la Xunta de Galicia como administración pionera en materia de RSE y animó a que siguiera impulsándola entre las empresas y la sociedad.

EMPRESAS, COMUNICACIÓN Y ODS

Tras la inauguración, la jornada daba paso a una mesa de debate sobre cómo contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de la comunicación, moderada por Elena Ramallo, de la Cátedra Internacional RSC Banco Santander de la Euroregión (Galicia-Norte de Portugal).

En este diálogo, la directora de RSC de ABANCA, Tatiana Suárez, inauguraba la sesión con una máxima: “Hay que trasladar a la sociedad que la RSE es la clave para lograr la sostenibilidad de las organizaciones”. Y para lograrlo, aseguró que “las alianzas son clave para que la RSE avance”. Adicionalmente, Tatiana comentó que desde ABANCA detectan la necesidad de “fomentar más colaboraciones con las ONG”.

Por su parte, Antonio Cortés, director de Marketing de Gadisa, ha explicado que “hemos mejorado en transparencia y rendición cuentas porque es necesario que la sociedad conozca mejor nuestro desempeño”. Antonio ha explicado cómo han adaptado su estrategia de RSE para incluir aquellos temas que realmente interesan a sus grupos de interés, por ello, su línea de acción de consumo responsable y vida saludable tiene cada vez más peso dentro de sus actuaciones. Programas como su tráiler saludable acumula “más de 25.000 visitas anuales, en su recorrido por localidades de Galicia y Castilla y León” y el proyecto educativo ALIMENTES, acerca contenidos sobre consumo responsables, alimentación saludable, vida activa y desperdicio alimentario “a 8.700 estudiantes de educación infantil y primaria de Galicia y Castilla y León”.

Marcela Domínguez, directora de Recursos Humanos de R, ha señalado que “el nuevo plan 2016-2018 de RSE recoge los ODS, las recomendaciones de Buen Gobierno y el Acuerdo de París”, además de integrar las políticas de Euskaltel, su compañía matriz. Domínguez ha apuntado que “la innovación es la clave para mejorar la competitividad y la sociedad y sobre la que se asienta nuestra actividad”.

COMUNICACIÓN, ODS Y GRUPOS DE INTERÉS

grupos-interes

Mesa de grupos de interés, © Corresponsables

Más allá de las empresas, también los grupos de interés son un agente fundamental en la contribución a los ODS a través de la comunicación. Noelia López Álvarez, consultora de Sostenibilidad y RSE de intheMOVE, moderó esta mesa con stakeholders en la que Carlos Rosón, director de IGAXES3, recordó que la misión de la entidad es “empoderar a las personas en riesgo de exclusión social para integrarlos sociedad” y, para ello, quieren “generar colaboraciones de impacto que nos ayuden a cumplir nuestra misión de inserción social y laboral”.

Suzana Mihalic, directora de Comunicación e Imagen Corporativa de la Fundación Barrié, nos explicó que desde su organización se trabaja “para fomentar el bienestar de la sociedad”. Entre las múltiples acciones que desarrolla la Fundación para promover el desarrollo socioeconómico de Galicia destacó, por su carácter innovador, la puesta en marcha del programa ‘Más Social’, que nace con el objetivo de mejorar la gestión directiva de las ONG y profesionalizar su funcionamiento.

Andrés Pilas, director de Desarrollo de Negocio en Ambical, ha manifestado la importancia de promover la RSE entre las pymes y “hacerles ver que la Responsabilidad Social es rentable y que influye directamente en su cuenta de resultados”. Por su parte, Marcos Torres, secretario del CERGI de la Universidad de Santiago de Compostela, ha considerado que “la Universidad debe ser una entidad en la que se promueva la RSE a nivel interno, no sólo a nivel externo” y destacó que han formado a más de 1.000 alumnos en los cursos de RSE que promueven.

CLAUSURA

El cierre de la jornada corrió a cargo de María Coutinho, Subdirectora General de Relaciones Laborales de la Consellería de Economía, Empleo e Industria. María compartió sus reflexiones con los presentes, asegurando que estaba convencida de que “la comunicación es una de las mejores herramientas para sensibilizar sobre la importancia de la RSE y la necesidad de comenzar a implantar los ODS”. Asimismo, adelantó alguno de los resultados del nuevo informe del Observatorio de RSE de Galicia y anunció que en breves será presentada la nueva Estrategia de RSE 2017-2020 de la Xunta de Galicia, “en la que los ODS estarán muy presentes y en la que se está involucrando toda la Xunta de Galicia y a todos los grupos de interés”.

Texto: Corresponsables e intheMOVE.

16 mayo, 2016

Galicia confía en el desarrollo sostenible para hacer mejor región

El Centro ABANCA Obra Social, en Santiago de Compostela, ha sido el escenario elegido para presentar el Anuario Corresponsables 2016 ante empresas y grupos de interés de Galicia. Durante la jornada también se ha presentado ObservaRSE, el Observatorio de la Comunicación Corresponsable.

Participantes en la Jornada. @Corresponsables

Participantes en la Jornada. @Corresponsables

Con el foco puesto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Acuerdo de París y el Código de Buen Gobierno, la jornada ha servido para analizar la situación de la RSE en Galicia y conocer de primera mano la implicación de empresas y grupos de interés por el desarrollo sostenible.

En la inauguración, Tatiana Suárez, directora de RSC de ABANCA, ha asegurado que “entendemos RSC como algo estratégico, que no puede ser estético, impulsada por la alta dirección y que tiene que impregnar nuestra gestión diaria”. Suárez ha considerado que “a las empresas nos queda mucho por avanzar en materia de RSE, pero es el único camino a seguir”. Por ello, ha valorado encuentros como esta jornada para difundir y promocionar la Responsabilidad Social.

Covadonga Toca, secretaria general de Empleo de la Conselleria de Economía, Empleo e Industria de la Xunta Galicia, quien ha puesto sobre la mesa la gestión de la administración pública en la materia. Toca ha asegurado que “la RSE gallega se sustenta en promover los valores éticos, el compromiso medioambiental, social y el bienestar laboral”. Y ha anunciado el lanzamiento del ProgramaRSE 2016-2020, un plan estratégico de RSE y sostenibilidad enfocado a las pymes y la innovación para “hacer mejor Galicia, porque la RSE gallega es un camino que todos tenemos que recorrer para crecer como sociedad”.

En su turno Pablo Martín, director de Corresponsables España, ha destacado el compromiso de la pyme editorial con Galicia, donde ya ha realizado cinco jornadas de RSE: “Galicia es una de las comunidades pioneras en promoción e implantación del desarrollo sostenible con el foco puesto en las pymes. Entre todos los grupos de interés tienen que seguir promoviendo más la RSE en todo el tejido empresarial y social”.

La jornada ha continuado de la mano de Javier Molero, analista de RSE de la Red Española del Pacto Mundial, que ha presentado el valor de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, muy convencido de que “son una oportunidad para empresas y organizaciones para impactar y mejorar sociedad”.

GRUPOS DE INTERÉS Y DESARROLLO SOSTENIBLE

La jornada  ha continuado con una mesa de debate con grupos de interés moderada por Belén Rey, vicepresidenta de Dircom Galicia y directora de Comunicación en Inveravante.

María Coutinho, subdirectora general de Relaciones Laborales de la Xunta de Galicia, ha valorado que “si las empresas no integran la RSE no van a ser competitivas” mientras que considera que “aunque la RSE es voluntaria” a la Administración Pública le corresponde “el fomento, la promoción y su desarrollo”. En esta tarea, Coutinho cree que “es fundamental el papel de los medios de comunicación para dar a conocer la RSE y las buenas prácticas de empresas que puedan servir de ejemplo para el resto”.

Marcos Gómez, secretario autonómico de Cruz Roja Galicia, ha abordado las alianzas estratégicas entre Estado, administración pública, empresas y tercer sector como herramienta para mejorar la sociedad “y los ODS tienen que contribuir más ello, porque en nuestro día a día soliviantamos sufrimiento demás”. Para Gómez el reto de la RSE “está en que trascienda de verdad a todas las empresas y organizaciones y forme para cultura”.

Mesa de Grupos de Interés. María Coutinho, Noelia López y Marcos Gómez.

Mesa de Grupos de Interés. María Coutinho, Noelia López y Marcos Gómez.

Noelia López, socia de intheMove y organizadora del III RSEncuentro, ha valorado igualmente la importancia de la colaboración entre los diferentes grupos de interés: “Las alianzas entre empresas, ONG y AAPP es fundamental para el desarrollo de los ODS”. López ha afirmado que “hay que hacer ver a todas las empresas, en especial a las pymes, el valor competitivo que genera la RSE” y ha animado a todos los asistentes a que acudan al III RSEncuentro, que se celebrará el 9, 10 y 11 de junio en Santiago de Compostela.

En representación del mundo académico, Marcos Torres, secretario del Centro de Responsabilidad Social, Gobierno Corporativo y Protección del Inversor (CERGI), ha puesto el foco en la formación en RSE y Sostenibilidad: “Cada vez hay más demanda en materia de formación de RSE y Sostenibilidad”. Por ello, ha considerado que el reto está en “seguir formando en materia de RSE a más estudiantes”.

EMPRESAS

En la mesa de empresas, José Manuel Mourelo, gerente de RSC de ABANCA, ha explicado que ABANCA está trabajando para “integrar los ODS en nuestra gestión diaria y de RSE”. Además, ha indicado que durante 2015 la compañía lanzó un Código Ético y Código Interno de Conducta y lo han trasladado a sus proveedores: “Entendemos que la transparencia y el Buen Gobierno sólo reportan benéficos internos y externos”. Para finalizar, Mourelo ha reconocido que “hay miedo a comunicar la RSE en Galicia y tenemos que romper barreras”. Mourelo ha indicado que el gran reto en Galicia es “acelerar la integración RSE en la compañía e implementarla en la sociedad gallega” y ha asegurado que para ello “necesitamos a los medios de comunicación”.

Antonio Cortés, director de Marketing de Gadisa, ha señalado la oportunidad que ofrecen las nuevas tecnologías en materia de comunicación corresponsable: “Las redes sociales nos han ayudado a comunicar los avances e iniciativas RSE”. En este sentido, considera que el reto de la RSE es “ser capaces de comunicar sin excederse ni cortarse”. Aunque Cortés estima que “la clave de la RSE es que se integre por convencimiento” y reconoció que “la regulación ayuda a integrarla”. Cortés ha puesto en foco en la labor de Gadisa en materia medioambiental: “Llevamos trabajando desde hace 15 años para frenar cambio climático. Lo hacemos apostando por una política de reciclaje, reutilización de cajas y eficiencia energética”. De igual manera, ha reiterado el compromiso de la compañía con la alimentación saludable y el consumo responsable, una nueva línea estratégica de RSE que tiene como objetivo informar y sensibilizar sobre los correctos hábitos de vida activa y consumo responsable a través de acciones como el tráiler de alimentación saludable o la campaña de educación ambiental en centros de educación primaria, ALIMENTES.

Para el director de Marketing de Gadisa, los ODS y el Código de Buen Gobierno suponen unos hitos que todas las organizaciones tienen que saber aprovechar. Además indicó que en 2015 Gadisa ha pasado de apoyar a 1.500 organizaciones a 1.800 en materia de acción social, cultura y deporte y que en 2016 esperan mantener el compromiso.

En su turno, Jaime Coria, gerente en Galicia de Grupo Sifu, ha explicado que trabajan “la integración laboral y social de la discapacidad desde la calidad y normalización”. Ha indicado que en España cuentan con una plantilla de 5.000 empleados, de los cuáles más de 4.000 tienen alguna discapacidad. Para Coria, el reto de la RSE es “hacer ver que una empresa responsable es más competitiva”. El gerente en Galicia de Grupo Sifu expuso que “llevamos trabajando la gestión responsable desde hace 20 años y por eso los ODS están pegados a nuestro día a día”. Por último, explicó que “tratamos de sensibilizar a la sociedad en integración laboral social de la discapacidad, comunicando historias de superación”.

Las jornadas organizadas por Corresponsables en Galicia son un paso más para facilitar la integración de la responsabilidad social como modelo de gestión en las organizaciones que servirá para transformarse en entidades sostenibles a lo largo del tiempo.

Texto: Corresponsables e intheMOVE.

6 noviembre, 2015

RSE y Medios de Comunicación

Hace tiempo que Pilar y yo queríamos presentaros a una de nuestras más activas colaboradoras, Marga Borreguero. Marga es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad de Complutense de Madrid y Doctora en Comunicación por la Universidad de A Coruña. Posee, además, el Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa de la Cátedra Inditex-UDC (2014). Formadora y profesora invitada en masters y posgrados universitarios. Pero sobre todas las cosas, es una mujer estupenda que ha encajado a la perfección con nuestra forma de trabajo y que realiza numerosas aportaciones a nuestros proyectos, bajo el prisma de la comunicación. Read More

2 julio, 2015

Premio a la “Mejor Campaña de RSC y Consumo Responsable” Empresa Social 2015.

Hace dos semanas tuvimos el placer de acompañar a uno de nuestros clientes a recoger el premio a la “Mejor Campaña de RSC y Consumo Responsable” en el Publifestival dentro del apartado de Empresa Social. Read More

25 octubre, 2014

Visto de naranja porque la igualdad solo se logrará cuando los géneros sean visto como un conjunto y no como polos opuestos.

Desde intheMOVE seguimos apoyando la campaña UNWomen #pintatudiadenaranja #orangeyourday de las Naciones Unidas con entrevistas a mujeres que ocupan puestos de responsabilidad en organizaciones con gran recorrido en sostenibilidad.

Este octubre tenemos el placer de contar con Ángela Saenz de Valluerca Solana, responsable de Sostenibilidad en el departamento de Relación con Inversores y Sostenibilidad de la sociedad matriz del Grupo EDP Renováveis. Ángela desarrolló previamente durante 4 años su carrera profesional como asociada en el departamento de Planificación y Control Financiero de la sociedad matriz del Grupo EDP Renováveis, experiencia que le permitió especializarse en planificación estratégica, finanzas corporativas y reporting de una compañía cotizada.

Con una clara visión en materia de igualdad, estas son sus firmes opiniones:

¿Ángela, qué es para ti la Responsabilidad Social?

Creo que es una manera equilibrada de hacer las cosas tanto para los individuos como para las empresas. En el ámbito empresarial, siempre me gusta poner un ejemplo que a mi me ayudó a entender mejor el concepto. Es obvio que las empresas tienen que ganar dinero, pero ganar dinero es como comer para una persona, es fundamental para seguir con vida pero no es lo único que hace en su día a día. También hace deporte, queda con sus amigos, lee un libro o viaja. La Responsabilidad Social es todo lo demás que haces en tu día a día que hace que tu vida sea mucho más armónica.

¿Qué acciones crees que pEDP PINTATUDIAueden desarrollar las organizaciones para luchar contra las desigualdades entre mujeres y hombres?

En mi opinión, es un fundamental trabajar en la cultura de igualdad y en medidas de conciliación dentro de las organizaciones. Por una parte existen ya políticas de igualdad en un gran número de empresas, pero el % de mujeres en puestos de responsabilidad sigue siendo bajo. Entonces, ¿no funcionan estas medidas? Creo que a la hora de la verdad y aunque existan estas políticas la cultura de la desigualdad sigue pesando inconscientemente en las personas que toman las decisiones de promoción, primando más a los hombres sobre las mujeres. Por eso me parece importante trabajar en clave de igualdad dentro de las organizaciones, porque la voluntad, en este campo, ya es un terreno ganado.

Por otro lado, en España se premia mucho el presencialismo por encima de la eficiencia. Muchas mujeres tienen momentos en su carrera laboral en que la conciliación es una cuestión primordial. Trabajar en estas medidas y en el reparto de la responsabilidad familiar ayudaría seguro a luchar contra la desigualdad.

Como decía Emma Watson en su brillante discurso sobre igualdad en Naciones Unidas para que las mujeres puedan ser tratadas con igualdad, los hombres también tienen que ser tratados con igualdad

En tu experiencia, ¿cómo ha afectado el hecho de ser mujer a tu carrera profesional? ¿Cómo es el número de mujeres en puestos de responsabilidad en tu  entorno profesional (alto o bajo)? ¿Por qué crees que es así?

Desde el comienzo de mi carrera he trabajado rodeada de hombres, desgraciadamente en las áreas financieras de las compañías las mujeres son minoría. Esto me ha permitido conocer sus códigos y aprender la forma de hacer las cosas con sello el masculino. Como contrapunto, esta posición también me ha permitido aportar al departamento puntos de vista y maneras de trabajar distintas. Los hombres y las mujeres son complementarios, aportan visiones distintas, por eso es tan enriquecedor que los equipos sean mixtos, no solo en género, también en edad, nacionalidad o formación.

En mi empresa el número de mujeres en puestos de responsabilidad es algo superior a la media del sector, aunque concentrado en funciones con una mayor tradición femenina como RRHH o Comunicación. Como decía antes, creo que es una cuestión cultural, a pesar de que en las universidades el número de mujeres es en las facultades de economía es del 50%, las finanzas corporativas las siguen liderando hombres.

La empresa Jazztel es un buen ejemplo de como teniendo mujeres en los órganos de gobierno se obtienen grandes resultados. Esta compañía tiene el consejo más equilibrado del IBEX35 siendo mujeres 4 de sus 9 miembros y en lo que va de año ha tenido el mejor desempeño en el selectivo español.

¿Has vivido en algún otro país? En caso afirmativo, ¿podrías explicar un poco las diferencias/semejanzas que has notado entre estos países en materia de género?

No he tenido la oportunidad de vivir en otro país pero el hecho de trabajar en una empresa portuguesa e internacional me ha dado una visión global sobre las diferencias y semejanzas en esta materia. La sociedad portuguesa es una sociedad mucho más conservadora que la española, como bien decía Carolina Almeida en la edición de abril. La jerarquía y la desigualdad son mucho más patentes. En cualquier caso, una media de edad inferior a los 40 años y con empleados de hasta 24 nacionalidades convierte a EDPR en una compañía moderna en la que es difícil encontrar situaciones de desigualdad.

Completa la siguiente frase: Visto de naranja porque es un color cálido, que invita a la unión. La igualdad solo se logrará cuando los géneros sean visto como un conjunto y no como polos opuestos.

Muchas gracias Ángela!

17 octubre, 2014

II RSEncuentro en Santiago de Compostela

Tres entidades gallegas –Igaxes3, intheMove y Reseteando– hemos dedicado horas y sumado esfuerzos para configurar una propuesta solvente, atractiva e innovadora para el II RSEncuentro Nacional. Ubicada en el corazón de Galicia, la sede principal será la santiaguesa Cidade da Cultura (provisional), marco vanguardista y acogedor a la altura del evento referente en España en materia de Responsabilidad Social Empresarial. Durante los días 8, 9 y 10 de mayo podremos disfrutar de ponencias de alto valor técnico, talleres tan prácticos como divertidos, actividades de ocio, oportunidades para compartir experiencias y espacios para saborear propuestas gastronómicas, conocer nuevos proyectos en el marketplace y, por supuesto, facilitar el networking entre las y los asistentes.

Santiago-270x300

Tenemos la suerte de contar con personas voluntarias procedentes de organizaciones del Tercer Sector gallego: un nutrido grupo de personas con diversidad funcional, jóvenes en riesgo de exclusión y personas mayores nos ayudarán a crear un ambiente único y transformador facilitando la coordinación del II RSEncuentro. Se trata de una apuesta común de empoderamiento y puesta en valor de sus capacidades como miembros activos de la sociedad.

El broche de oro en estos tres días repletos de momentos inolvidables será el recorrido de los últimos 10 km del Camino de Santiago, culminando la actividad
con la llegada a la Plaza del Obradoiro y la celebración de una comida de despedida que estamos seguros dejará un muy buen sabor de boca. ¿Quieres saber más? ¡Échale un vistazo a nuestra programación y reserva ya tu plaza!

Vota por nuestra candidatura aquí.

25 septiembre, 2014

“Visto de naranja porque creo en un mundo más inclusivo, que nos permita vivir y ser felices.”

Este mes estrenamos Otoño con la estupendísima Carmen Martí acompañándonos en nuestra campaña junto con UnWomen #pintatudiadenaranja #orangeyourday.

Carmen es directora de comunicación, sensibilización y captación de fondos de las fundaciones ETNOR y NOVATERRA. Su recorrido profesional pasa por ser Directora de Comunicación en el sector de las organizaciones sin ánimo de lucro desde 2007, elaboración de publicaciones, memorias de RSE, diseño y gestión de contenidos de las páginas web, soportes comunicativos, estudio de públicos objetivo, relaciones con los medios de comunicación, gestión de comunicación on-line, organización de eventos y protocolo, casi nada!

Carmen, ¿qué es para ti la Responsabilidad Social?

Pues voy a ser poco original, ya que creo que la definición de la Comisión Europea, “la responsabilidad de las organizaciones por sus impactos”, la define muy bien. Por profundizar un poco más para las personas que no son “del gremio”, diríamos que es “estar en el mundo”, ver tu actividad, ya sea en una entidad privada, pública, o en una organización sin ánimo de lucro, en el contexto, a quién afecta lo que tú haces, ante quién deberías rendir cuentas. Se trata de minimizar al máximo los impactos negativos y maximizar los positivos. Llevar a cabo tu finalidad de la manera más responsable posible teniendo en cuenta todos tus grupos de interés: trabajadores, clientes, el entorno donde estás, y sin olvidar a las generaciones futuras que están todavía por venir y se merecen que les dejemos un mundo habitable.

¿Qué acciones cr4ees que pueden desarrollar las organizaciones para luchar contra las desigualdades entre mujeres y hombres?

Pues sobre todo más que acciones concretas, que cada empresa debe ver las más adecuadas para su realidad, yo hablaría de fomentar una cultura de diversidad e igualdad de oportunidades. El problema es que la desigualdad entre hombres y mujeres va más allá de la empresa, es una cuestión social, y la empresa puede hacer hasta un límite. Pero también puede ser transformadora creando un ambiente diverso donde no sólo se valora a hombres y mujeres por igual, sino también a personas con alguna discapacidad, personas de otros países, de diversas edades. La cultura de la diversidad en sí misma favorece la igualdad de oportunidades.

En tu experiencia, ¿cómo ha afectado el hecho de ser mujer a tu carrera profesional?¿Cómo es el número de mujeres en puestos de responsabilidad en tu entorno profesional (alto o bajo)?¿Por qué crees que es así?

Pues la verdad es que, afortunadamente, no he visto ningún tipo de discriminación en mi carrera profesional. En el mundo de la comunicación somos muchas mujeres! Y también en puestos directivos. Pero en el mundo empresarial en el que también me muevo si se ve sobre todo la dificultad en acceso a puestos de responsabilidad. Pero de nuevo insisto en el tema de la cultura. Y pongo un ejemplo muy básico. Si en las empresas no tenemos la cultura de acabar a las 16h. para que los padres y madres puedan ir a recoger a sus hijos a la escuela, estamos haciendo difícil la conciliación de ambos progenitores, y la difícil elección de alguno de ellos para poder atender a la familia. Culturalmente ha sido la mujer la que ha hecho esto, y mientras no cambie, estamos dificultando su ascenso, porque tiene que elegir entre ser una buena directiva o recoger a sus niños de las escuela! Esto, a mi modo de ver, es horrible. Si las empresas fueran más humanas, y se adaptaran al ritmo de la sociedad, más flexibles, más conciliadoras, creo que el cambio sería más natural y habría más mujeres en puestos de dirección y sobre todo más familias felices.  Es mi ideal de empresa inclusiva.

¿Has vivido en algún otro país? En caso afirmativo, ¿podrías explicar un poco las diferencias/semejanzas que has notado entre estos países en materia de género?

No he vivido en otro país, pero sí conozco gente que ha venido a investigar en España cuestiones de ética empresarial, por ejemplo de Finlandia, y se asombran con cosas como las que comentaba antes: que los padres y madres no salgan a una hora razonable para estar con sus hijos por la tarde, que las bajas por maternidad sean sólo de 4 meses, que los empresarios rechacen a mujeres embarazadas, que las madres solteras no tengan más apoyos para seguir trabajando y estudiando una vez que son madres, que haya tan poca flexibilidad para entrar y salir en la empresa, la falta de la implantación del teletrabajo, etc., etc. etc. Creo que nos queda mucho por avanzar en este sentido.

Visto de naranja porque…

Porque creo en un mundo más inclusivo donde vivamos y trabajemos a un ritmo más natural, que nos permita vivir y ser felices. Visto de naranja porque creo en la vida inclusiva, más allá de la conciliación de la vida familiar y profesional. Me parece que no es suficiente. Tenemos que ser más ambiciosos y exigentes.

Muchísimas gracias Carmen!

8 septiembre, 2014

Guía de RSE en la Cadena de Valor de la Madera de Galicia

Guía RSE para el sector de la madera

La Xunta de Galicia, a través de la Dirección General de Trabajo y Economía Social, y  en colaboración con el Cluster da Madeira de Galicia, publica la Guía sectorial de buenas prácticas para la implantación de actuaciones en materia de RSE en la cadena de valor de la madera en Galicia que tiene como objetivo convertirse en un manual básico de referencia para la puesta en marcha de actuaciones responsables y estratégicamente competitivas por parte de las organizaciones que forman parte de este sector en Galicia.

Este documento se enmarca dentro de las acciones impulsadas por el Plan Estratégico Gallego de Responsabilidad Social Empresarial 2012-2014 y continua la serie iniciada con la guía sectorial de RSE del sector textil, del sector conservero y del sector de la automoción. La guía permitirá que las empresas madereras y afines, tan estratégicas dentro de la economía gallega, adquieran conocimientos para poner en marcha proyectos e iniciativas de RSE.

La guía está estructurada en cinco capítulos en donde se tratan los conceptos básicos de la RSE, se da a conocer  los organismos más importantes (a nivel internacional, nacional y gallego) que promueven la responsabilidad social, se hace una revisión de cuál es la situación actual de las empresas gallegas del sector en relación a las prácticas de RSE y se muestra diferentes herramientas prácticas para la implantación de la RSE en las empresas de la cadena de valor de la madera. Por último, se incluyen experiencias relevantes del sector, a modo de buenas prácticas y se ofrece un banco de recursos (páginas web, guías técnicas, manuales de gestión…) en el cual las personas interesadas pueden ampliar información sobre alguno de los temas tratados en la guía.

Con esta publicación se concluye el proyecto Responsabilidad Social en la Cadena de Valor de la Madera, iniciado en mayo de 2014 con la organización de unas jornadas en Santiago de Compostela sobre responsabilidad social, impulsadas por el Cluster da Madeira, en donde se dieron cita expertos técnicos y representantes del sector para debatir sobre las oportunidades de introducir prácticas de gestión responsable en los modelos de negocio de las empresas gallegas del sector.

La Xunta de Galicia apuesta por el impulso de acciones sostenibles en las empresas de la cadena de valor de la madera, de acuerdo con los principios básicos de la nueva Estrategia Forestal Europea, y siguiendo un camino similar al de otras instituciones como FSC Spain que a finales de agosto publicó la Guía para la certificación FSC de las pequeñas propiedades, centrada en su aplicación en Galicia, Asturias y Extremadura.

La guía sectorial ha sido elaborada por el equipo de intheMOVE que ha diseñado una metodología específica para valorar aspectos cuantitativos (basada en una encuesta especialmente creada para las empresas) y cualitativos (a través de entrevistas a agentes claves) relacionados con el estado actual del sector en Galicia, así como se realizará una revisión crítica de las herramientas existentes en materia de RSE,  tanto generales como específicas del sector. El documento final ha sido maquetado por NASAS.

Todas las guías sectoriales publicadas por la Xunta de Galicia pueden ser consultadas a través de internet, en su versión de gallego y castellano, en la página de RSE Xunta de Galicia.