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    EL BLOG DE intheMOVE

    Formación

18 septiembre, 2017

IMPULSA EL TALENTO FEMENINO

Recientemente he conocido el informe Women in Business de la consultora Grant Thornton. Su principal conclusión es que el avance de la presencia de las mujeres en puestos directivos de organizaciones españolas es ínfima. Se ha pasado de un 26% en 2016 a un 27% en 2017. 

Muchas personas podrán pensar, “pero qué cenizas sois!, ¡si ha aumentado!”. Sí, es cierto. Ha aumentado. Pero este incremento (muy bajo) para nosotras es un síntoma inequívoco de lo mucho que queda por avanzar en materia de igualdad efectiva de las mujeres en el ámbito laboral. Hay que apostar por el impulso del talento femenino.

FORTALEZAS EN CLAVE FEMENINA

Marta Romo, en su publicación La mujer líder: las claves del éxito del liderazgo femenino (2008), destaca una serie de cualidades que presentan las mujeres con unas claras dotes de liderazgo. Éstas son:

  • Escucha activa: escuchar y entender la comunicación desde el punto de vista de la persona que está hablando. Esto puede parecer sencillo e incluso se puede pensar que es lo que siempre sucede en los procesos de diálogo, pero nada más lejos de la realidad. Esta habilidad requiere identificar no sólo el contenido de lo que está expresando la otra persona, sino los sentimientos, ideas y pensamientos que subyacen a lo que está comunicando.
  • Empatía: o el arte de entender las emociones.
  • Intuición: No es algo nuevo, ya Einstein dijo que “la única cosa realmente importante es la intuición”.
  • Compromiso: con las organizaciones y proyectos que lideran, así como con los equipos de personas que dirigen.
  • Flexibilidad y adaptación rápida: a los cambios existentes en los entornos laborales.
  • Capacidad de esfuerzo: motivada en gran medida por el rol mujer-trabajadora-pareja-madre-hija-cuidadora,…

DIVERSIDAD EN LA EMPRESA

Igualdad y RSE

La baja presencia de las mujeres en los puestos con responsabilidades de gobierno y dirección en las empresas españolas es algo que debe cambiar. Las empresas están perdiendo valor al no incorporar perfiles diversos en sus cuadros directivos. Lo cierto es que a día de hoy muchas empresas incorporan a mujeres en sus consejos de administración por razones vinculadas únicamente a cumplimientos normativos, o incluso como mejora de la imagen o la reputación. Esta visión no puede ser más limitante. La diversidad en los equipos de dirección o en los consejos de administración permite que se pueda reconocer con mayor antelación retos y oportunidades, por lo que se está en mejores condiciones para afrontarlos. Esto claramente es una ventaja competitiva frente a equipos poco diversos.

Y eso que aquí estamos hablando sólo del factor de género. Pero tenemos que pensar que en un mercado global la diversidad incluye también diferentes culturas, creencias, condiciones sexuales, edades… ¿Cómo podrían llegar a avanzar las empresas en aspectos como la transformación digital, por ejemplo, si contaran con personas jóvenes con capacidad de decisión? Más rápido, eso seguro.

LA PROMOCIÓN DEL TALENTO FEMENINO

Uno de los agentes que más puede ayudar a este cambio de visión es la administración pública. A través de sus políticas, programas y ayudas pueden “motivar” a las empresas a que apuesten por el talento femenino. Esto sin entrar a valorar el potencial de otras acciones vinculadas a medidas de discriminación positiva que se pueden imponer a través de la normativa específica.

En Galicia, la administración autonómica en 2017 ha puesto en marcha el plan “Emprega en feminino” con una aportación de 100 millones de euros para fomentar la igualdad en la empresa, el emprendimiento de la mujer y su incorporación al mercado laboral. Dentro de las actuaciones recogidas en este plan destaca la iniciativa “Medrando Xuntas”. Este programa pretende ofrecer una formación integral desde la perspectiva de género, con el fin de potenciar las capacidades de liderazgo de las mujeres participantes como factor clave para su posterior desarrollo profesional.

Logotipo Medrando Xuntas

El principal rasgo a destacar de “Medrando Xuntas” es que bajo el mismo paraguas se encuentran iniciativas dirigidas a mujeres que están ya ocupando puestos con responsabilidades de gobierno y dirección e iniciativas dirigidas a trabajadoras. Con ello se estará contribuyendo no sólo a dar herramientas a las mujeres para mejorar en su desarrollo profesional, sino que, indirectamente, se repercute en la mejora de la cuenta de resultados de las empresas.

Esta iniciativa está dirigida a las entidades de economía social, en concreto, a sus socias y trabajadoras y apostar por el talento femenino en su organización. Para inscribirse no hay más que acceder al formulario web de directivas o al de trabajadoras. Las formaciones tendrán lugar en Santiago, A Coruña, Vigo y Ourense, a lo largo de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2017.

Desde intheMOVE tenemos el inmenso placer de gestionar y ser formadoras en esta iniciativa. Transmitiremos a las alumnas nuestra visión sobre cómo la gestión responsable de las empresas puede ayudarles a mejorar su triple cuenta de resultados. La inclusión de acciones de promoción del talento femenino en sus estrategias de sostenibilidad es un paso más para lograrlo.

16 noviembre, 2016

Socialweekend A Coruña

Todas aquellas personas que nos seguís sabéis que intheMOVE es una gran defensora del emprendimiento y la innovación social. Participamos en todas aquellas iniciativas que buscan promocionar este nuevo modelo de generación de negocios alternativos que busquen solucionar una problemática social y/o ambiental.

De hecho, tanto Pilar Casals como yo misma, Noelia López, nos identificamos como emprendedoras sociales. Si bien es cierto que somos más jóvenes de la “emprendedora social española tipo” identificada en el informe “Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España”, publicado por el Instituto de Innovación Social de ESADE, y que corresponde a una mujer de 40 años de edad; sí que nos identificamos con la motivación señalada por el 81% de las mujeres encuestadas en el informe y que no es otra que conseguir impacto social.

Por todo ello, no podíamos dejar pasar la oportunidad de participar en el Socialweekend A Coruña que se celebrará el fin de semana del 25 al 27 de noviembre. Socialweekend es un evento de un fin de semana donde de manera colaborativa apoyaremos a proyectos que resuelvan retos sociales y ayudaremos a hacerlos económicamente sostenibles.

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Pilar Casals será una de las mentoras del evento, que consistirá en:

  1. Una presentación de todas las ideas (anímate a presentar la tuya, no hay límite de poco o muy desarrollada!), se votarán y se formarán los equipos de trabajo.
  2. De sábado a domingo a mediodía los participantes desarrollarán las ideas con la ayuda de mentores y con varias charlas de formación.
  3. El domingo a partir de las 16:30h el jurado deberá valorar las ideas finalistas que se han trabajado durante todo el fin de semana.

Socialweekend está abierto tanto a emprendedores sociales que quieren lanzar un proyecto, como a profesionales del ámbito social en busca de inspiración y aprendizaje o entidades que luchan contra los problemas sociales. Anímate y:

  1. Vente con una idea (poco, mucho o nada desarrollada) y reúne un fantástico equipo para trabajar sobre ella.
  2. Vente sin idea para aprender mucho al unirte a otro equipo de trabajo.
  3. Ven sí o sí para rodearte de la gente más motivada y con ganas de cambiar las cosas…

Habrá muchos premios en especie como coworking, formación, servidores web,etc

Tenéis toda la información y ya os podéis registrar a través de este enlace.

 

11 noviembre, 2016

Cada vez es más necesaria una educación ambiental urbana

David Alba, es Doctor en Educación Ambiental por la Universidad Autónoma de Madrid (2016), miembro de Transitando: Ecología y Educación para una Ciudad Sostenible y colaborador del Laboratorio de Socioecosistemas del Departamento de Ecología de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), donde participó en el proyecto University Educators for Sustainable Development (UE4SD) Erasmus Network.

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David ha presentado recientemente su tesis doctoral sobre indicadores de evaluación de la contribución de las universidades españolas a la sostenibilidad, en el marco del programa de doctorado en educación ambiental, aunque sus líneas de investigación se relacionan también con la ecología urbana y la sostenibilidad local, especialmente en procesos educativos y participativos. Ha trabajado como coordinador de la Oficina ECOCAMPUS, oficina de gestión y educación ambiental de la UAM, como técnico de programas en la unidad de evaluación del profesorado universitario de la Agencia Nacional para la Evaluación de la Calidad y la Acreditación, ANECA, y como técnico de proyectos en la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas, CRUE.

David, con este bagaje profesional vinculado a la universidad, ¿cuál es tu opinión sobre el estado de la sostenibilidad en las universidades?

Habría que empezar por definir sostenibilidad, pues ahora se oye mucho esta palabra para hablar de viabilidad económica, que aunque es importante no es lo que nos ocupa. A mí me gusta hablar de la contribución de la universidad a la sostenibilidad, pues de lo que se trata es de que la universidad reduzca los problemas de insostenibilidad que nuestra sociedad padece. Y eso lo tiene que hacer principalmente generando ciudadanos responsables con el medio ambiente y con el resto de problemas sociales; también transfiriendo paradigmas y tecnologías que no ahonden en la insostenibilidad y, por supuesto, reduciendo su impacto ambiental en el entorno.

¿Has constatado una evolución en la última década, o consideras que factores como los recortes económicos que han sufrido las universidades han frenado el avance de la integración de la sostenibilidad en todas las dimensiones universitarias?

En cuanto a los programas que las universidades han puesto en práctica para reducir su impacto ambiental ha habido una clara reducción de recursos: las oficinas o servicios encargados han visto reducido tanto su personal como sus presupuestos. Sin embargo, se aprecia una mayor atención a aspectos de gestión que suponen un ahorro claro e inmediato a las arcas universitarias, principalmente relacionados con la eficiencia energética y, en menor medida, con la producción renovable de energía. Otras acciones están más o menos consolidadas como la gestión de residuos o la movilidad, aunque no por ello no precisen de recursos… sobre todo en cuanto a las campañas educativas que son, al fin y al cabo, las claves para el éxito. Si no se trabajan los valores, actitudes y hábitos de los universitarios, por mucho que tengamos muchos contenedores o transportes colectivos eficientes, éstos no se usarán. En este sentido, sigue existiendo una frontera difícil de superar para las actuaciones de sostenibilidad universitaria, y es su incorporación a la docencia y la investigación. Y no sólo para los que estudian ciencias ambientales o investigan en tecnologías ambientales, para todos los universitarios, en especial, aquellos que generan el actual modelo de insostenibilidad.

Recientemente ha finalizado el proyecto University Educators for Sustainable Development (UE4SD), en donde han participado 53 entidades universitarias de todas Europa y donde tú coordinabas a las universidades del Sur de Europa. ¿Podrías comentarnos brevemente cuáles son los principales resultados obtenidos?

Cuando trabajaba en la Oficina ECOCAMPUS de la UAM teníamos como principales destinatarios de nuestras actividades a los estudiantes. Sin embargo, la comunidad universitaria la conforman también el profesorado y el personal de administración y servicios, incluidos los externos. Poco podíamos trabajar sobre todo con los primeros, cuando el profesorado es el principal agente de cambio universitario en temas ambientales: está al cargo de la docencia, de la investigación y también al frente de la institución como tal. Ese gap es el que el proyecto UE4SD ha intentado atajar: mejorar las competencias en educación para la sostenibilidad del personal docente e investigador. Para ello, durante tres años, hemos hecho un breve diagnóstico de la situación de estos temas en las universidades europeas y hemos desarrollado recursos para que faciliten la adquisición del profesorado de esas competencias en sostenibilidad: un catálogo de buenas prácticas, una plataforma online de recursos y hemos dirigido una experiencia piloto de un programa de acompañamiento a las otras cuatro universidades españolas del proyecto (Autónoma de Barcelona, Girona, País Vasco y Granada) llamado Academy en el que estas universidades han diseñado un programa de cambio institucional en sus universidades que mejore no sólo el desempeño de sus profesores relacionado con la sostenibilidad sino también que reduzcan el impacto en el medio.

 ¿Cuáles serían tus recomendaciones dirigidas a las educadoras y educadores en materia de sostenibilidad?

La verdad es que la imagen de educador o educadora ambiental ha cambiado mucho, ya no sólo se trabaja en el medio natural y con población escolar. Cada vez se entiende que los problemas que viven los entornos naturales provienen de las actuaciones en el medio urbano y rural, en definitiva, humanizado. No nos podemos conformar con educar en la naturaleza si luego volvemos a nuestras ciudades y seguimos con este estilo de vida basado en el consumo de recursos sin sentido y la exportación de los residuos y contaminantes a otros espacios. Como defendimos hace tiempo en nuestro blog en la revista Ciudad Sostenible, es necesaria cada vez más una educación ambiental urbana.

En la actualidad formas parte del colectivo Transitando. ¿Podrías hablarnos de vuestros principales proyectos?

Venimos de trabajar en el diseño y desarrollo del plan de formación de la Estrategia Españolas de Sostenibilidad Urbana y Local, por el que hemos desarrollado una quincena de cursos sobre esta temática y estamos en pleno proceso de revisión de nuestras actividades educativas, que siguen siendo nuestra apuesta principal. Pero también, mantenemos el trabajo de investigación y estudio aplicado, tratando de incorporar la visión socioecológica tanto en las políticas como en el análisis de las mismas. Estamos trabajando en un estudio para el Ayuntamiento de Madrid sobre una propuesta metodológica de evaluación del impacto ambiental de las políticas municipales y participamos en el Informe de Políticas Locales de los grandes municipios de la Comunidad de Madrid del Instituto de Derecho Local de la UAM.  

El próximo día 17 de noviembre participas en las jornadas de Diversidad y Diseño Urbano ‘A Coruña + Natural’, ¿cuáles crees que deben ser las principales líneas a seguir en la redefinición urbanística de las ciudades

Es muy interesante esta visión de naturalizar la ciudad que algunos equipos municipales, como el de A Coruña o Madrid, están teniendo. Se trata de entender la ciudad desde el punto de vista socioecológico, asumiendo que es un ecosistema más, que está en contacto con el resto de ecosistemas, pero que tiene grandes peculiaridades por la importancia en él de una especie, la humana, y por la dependencia que tiene de los ecosistemas naturales. Esa dependencia puede ser relativamente menor si el ecosistema urbano intenta seguir las reglas que rigen a los naturales: siendo más eficientes y autosuficientes en el consumo de recursos, minimizando el de los combustibles fósiles; generando procesos cíclicos y no flujos lineales como el que supone exportar los residuos a otros espacios; facilitando, en vez de impedir, que se desarrollen los servicios ecosistémicos, como la regulación de la temperatura gracias al arbolado o a los espacios con agua; haciendo una ciudad más habitable para los ciudadanos, y no para los coches, que es la otra especie predominante de nuestras ciudades, que podemos considerar como una especie invasora.

¡Muchas gracias David por tus palabras! Animamos a todas aquellas personas que viven y/o trabajan en A Coruña que pasen por el Kiosco Alfonso a partir de las 10.30 a escuchar a David Alba.

12 mayo, 2015

Practica la RSE y conoce sus beneficios

La responsabilidad social es un modelo estratégico e innovador de gestionar las organizaciones basado en el uso de criterios responsables en los ámbitos económico, social y medio ambiental.

Entre otros aspectos la responsabilidad social ayuda a las empresas a:

  • Mejorar su imagen (REPUTACIÓN).
  • Abrirse a nuevos mercados (GLOBALIZACIÓN).
  • Ser más eficientes en sus procesos, productos y/o servicios (MEJORA CONTINUA).
  • Desarrollar nuevos productos y/o servicios (INNOVACIÓN).
  • Impulsa la motivación y el orgullo de pertenencia a los empleados (FIDELIZACIÓN).
  • Permite un mayor conocimiento de las demandas del entorno (GESTIÓN DE RIESGOS).

Estrategias de Comunicación en RSE

Para difundir el concepto de la responsabilidad social y mostrar las ventajas que le aporta a las empresas, intheMOVE organiza el curso ESTRATEGIA DE LA COMUNICACIÓN EN RSE que tiene como objetivo principal ayudar a las empresas a comunicar su RSE a través de la elaboración de informes de sostenibilidad, documentos que proporcionan una imagen equilibrada y razonable del desempeño económico, social y ambiental de la empresa, garantizando así su transparencia y rendición de cuentas ante la sociedad.

Este curso, de 32 horas de duración, tendrá lugar los días 12 y 19 de junio en el Centro de Formación de la Cámara de Comercio de A Coruña, en horario de 9-14h. y de 16-21h. Además nos desplazaremos dos días a las empresas para realizar una apoyo expreso en la elaboración de sus memorias de sostenibilidad.

El equipo docente está formado por Pilar Casals, Noelia López y Marga Borreguero, expertas en RSE y Comunicación.

El importe del curso es de 600€, pudiendo subvencionar el 100% del total de la matrícula a través de las ayudas de la Consellería de Traballo e Benestar de la Xunta de Galicia para implantar la RSE en las empresas gallegas. Si estás interesado en participar en nuestro curso y quieres optar a la subvención, ¡no te preocupes! Desde intheMOVE te ayudamos a tramitar el expediente de la subvención.

¡Anímate y practica la RSE! No te arrepentirás 😉

 

16 febrero, 2015

Crónica del 4º Congreso Nacional de RSE

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Hola a todas y todos,

Como muchos de vosotros ya sabéis, la semana pasada Pilar y yo cogimos las maletas y pusimos rumbo a Zaragoza, para asistir al IV Congreso Nacional de RSE, que se organizó bajo el lema Hacia un territorio responsable. Es el cuarto año en el que Zaragoza se convierte por unos días en el referente español para debatir sobre temas de responsabilidad social en las empresas. Y el congreso no pudo tener mejor inauguración que la Jornada de Experiencias Compartidas que se celebró el miércoles 11 de febrero, en la que participamos presentando por todo lo alto los principales proyectos que desarrollamos a lo largo del año pasado. En ella tuvimos la ocasión de conocer estupendas iniciativas como el café de RSC de Social in Way, presentado por Silvia Aguirre o el trabajo de Harca Sostenible y del equipo formado por los extremeños Cristina y David. También se presentaron otros proyectos que ya conocíamos como Corresponsables o el Cloud4all de Ilunion.

El Congreso en sí se inauguro el jueves 12 de febrero y ahí tuvimos el placer de escuchar a Manuel Teruel, presidente de la Fundación Basilio Paraíso. Nos llevamos la grata sorpresa de encontrarnos frente a frente con un empresario sin pelos en la lengua que compartía con todos los asistentes su visión crítica sobre lo que una empresa debía hacer en temas de responsabilidad social y sobre los retos a los que nos enfrentamos a nivel nacional como sociedad. Nos gustaron especialmente algunos de sus comentarios como, por ejemplo, que a la hora de aprovechar el talento de todos los jóvenes españoles, darles una “segunda oportunidad es la gran responsabilidad de España“; o que “el primer gran salto industrial en España vino de mano de los emigrantes y el segundo de mano de la mujer“. Posteriormente tuvieron lugar un par de mesas redondas en donde destacamos los debates surgidos en torno al papel impulsor de la RSE que pueden jugar las administraciones públicas a través de la inclusión de cláusulas técnicas con criterios de sostenibilidad en los pliegos de los procesos de contratación pública.

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Ese mismo día, por la tarde, tuvieron lugar los talleres de debate. Se programaron 4 talleres simultáneamente y asistimos a dos de ellos (desgraciadamente, aún no tenemos el don de la ubicuidad). Un taller centrado en el papel de las Administraciones Públicas en donde responsables del Gobierno de Extremadura y de la Xunta de Galicia contaron brevemente a todos los asistentes las iniciativas puestas en marcha por sus respectivos departamentos para favorecer la implantación de la RSE entre las empresas de su ámbito autonómico de actuación. El otro taller en el que participamos estaba centrado en emprendedores sociales que compartieron sus proyectos con todos los asistentes. Finalmente, esa misma tarde se presentó en otro de los talleres el proyecto Zaragoza Casco Histórico Socialmente Responsable, si bien no tuvimos oportunidad de asistir a la presentación sí que tuvimos el placer de conocer la iniciativa por parte de uno de sus impulsores, José Manuel Latorre “Seve”, Coordinador Intervención Comunitaria Intercultural Casco Histórico y Delicias.

Al día siguiente, viernes 13 de febrero, se cerraba el congreso con tres mesas de debate y una conferencia de clausura. De las mesas de debate nos resultó especialmente interesante la centrada en consumo responsable, un tema que a intheMOVE le atrae especialmente. Paloma Lemonche, representante de AERCE, introdujo en el debate la necesidad de conocer las variables “presupuesto, información y tiempo” en todo proceso de compra responsable. María Rodríguez, experta internacional en temas de consumo responsable, hizo un discurso crítico, que arrancó aplausos entre los asistentes, ya que afirmó “que la RSE no es caridad, es justicia social” (algo en lo que, por cierto, desde intheMOVE coincidimos al 100%). Finalmente, Cristina Narbona impartió una conferencia centrada en el territorio como elemento de la economía sostenible y donde destacó la importancia de conseguir “la implicación de toda la ciudadanía para la construcción de un nuevo modelo económico que realmente contribuya al bienestar de los ciudadanos“.

Con todo lo vivido estos días, sin lugar a duda, nos quedamos con las personas, con el placer de conocer proyectos, iniciativas y gentes de otros lugares pero que comparten nuestras ideas. Valentín, Alicia, Helena, Ana, Seve, Pilar BERNADÓ (que se dice así, tengan ustedes un “poquito de por favor“), Nita, Juan (que ya nos conocíamos pero nos reencontramos)… Pero también nos encontramos con algunas cosillas que no nos gustaron tanto y que compartimos con todos a modo de sugerencias de mejora para el congreso del año que viene:

  • Congreso Nacional de RSE. Con E de EMPRESA. Si bien hubo participantes de diferentes empresas, se echó en falta que esta participación fuera más concreta y que no acercasen su visión sobre determinadas ideas sino que compartiesen proyectos reales de RSE. Los que nos conocéis sabéis de nuestra predilección por la RSE Transformadora, no la de los dichos, sino la de los hechos.
  • Con N de NACIONAL. Aunque sí hubo representantes de muchas comunidades en las mesas de debate por ejemplo, en el taller de emprendimiento social eran iniciativas locales. Además en este taller se echó de menos empresas sociales con un mayor recorrido empresarial que mostrasen con cifras reales que sí es posible esta forma de hacer negocios.
  • Coherencia argumental en las mesas de debate. Por ejemplo, nos ha encantado la charla de Salva Macías de ASDES pero creemos que compartir mesa con dos personas técnicas que debatían en un tono “neutral” sobre los pros y los contras de las acciones de consumo responsable nos es el mejor lugar para presentar su iniciativa del céntimo solidario.
  • Algunos gestos “feos”, como que ni en la inauguración ni en la clausura hubiera mujeres en la mesa. Más allá del debate sobre cuotas femeninas en las empresas, choca oír decir en una mesa “creemos en la igualdad” cuando no hay ninguna mujer… Más allá de abordar el debate con talleres de género en próximas ediciones, por favor, hay muuuuuuuchas mujeres haciendo proyectos asombrosos de RSE que estarían encantadas de compartirlos en un evento como este.

Pues nada más. Esto ha sido todo. Vamos reservando cita para el 2015 que aún nos queda mucha Zaragoza por visitar!

17 octubre, 2014

II RSEncuentro en Santiago de Compostela

Tres entidades gallegas –Igaxes3, intheMove y Reseteando– hemos dedicado horas y sumado esfuerzos para configurar una propuesta solvente, atractiva e innovadora para el II RSEncuentro Nacional. Ubicada en el corazón de Galicia, la sede principal será la santiaguesa Cidade da Cultura (provisional), marco vanguardista y acogedor a la altura del evento referente en España en materia de Responsabilidad Social Empresarial. Durante los días 8, 9 y 10 de mayo podremos disfrutar de ponencias de alto valor técnico, talleres tan prácticos como divertidos, actividades de ocio, oportunidades para compartir experiencias y espacios para saborear propuestas gastronómicas, conocer nuevos proyectos en el marketplace y, por supuesto, facilitar el networking entre las y los asistentes.

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Tenemos la suerte de contar con personas voluntarias procedentes de organizaciones del Tercer Sector gallego: un nutrido grupo de personas con diversidad funcional, jóvenes en riesgo de exclusión y personas mayores nos ayudarán a crear un ambiente único y transformador facilitando la coordinación del II RSEncuentro. Se trata de una apuesta común de empoderamiento y puesta en valor de sus capacidades como miembros activos de la sociedad.

El broche de oro en estos tres días repletos de momentos inolvidables será el recorrido de los últimos 10 km del Camino de Santiago, culminando la actividad
con la llegada a la Plaza del Obradoiro y la celebración de una comida de despedida que estamos seguros dejará un muy buen sabor de boca. ¿Quieres saber más? ¡Échale un vistazo a nuestra programación y reserva ya tu plaza!

Vota por nuestra candidatura aquí.

1 julio, 2014

REIMAXINA A TÚA EMPRESA. Comunica a RSE que practicas

REIMAXINA A TÚA EMPRESA

Imaxina unha empresa onde os seus empregados están tan orgullosos de pertencer a ela que se converten nos seus principais embaixadores da marca.

Imaxina unha empresa que comercializa un produto respectuoso co medio ambiente e que consume moi poucos recursos naturais.

Imaxina unha empresa que é identificada por todo o mundo coma unha empresa responsable.

Imaxina unha empresa

… Esa empresa, é a túa? Si? Non? O dubidas?

Non te preocupes, dende intheMOVE axudámoste a identificar oportunidades de mellora nas túas empresas dende o punto de vista económico, social e ambiental. Ademais poñemos á túa disposición sinxelas ferramentas para comezar a comunicar as túas actuacións responsables aos teus grupos de interese. E, como o faremos?

A través do programa formativo REIMAXINA A TÚA EMPRESA. COMUNICA A RSE QUE PRACTICAS que ten como meta aumentar os coñecementos das PEMES galegas en materia de responsabilidade social, como estratexia competitiva no mercado local e global do s.XXI.

Durante 32 horas de formación teórico-práctica, en modalidade presencial, dividida en sete sesións en setembro de 2014, mostraremos aos participantes como elaborar unha memoria de responsabilidade social. Estas memorias son ferramentas de rendición de contas que se utilizan como documentos públicos para que a empresa poida mostrar aos seus clientes, proveedores e a todos os seus grupos de interese as súas boas prácticas en materia social e medioambiental.

O custe deste curso é gratuíto para empresas, xa que é 100% subvencionable pola Xunta de Galicia, a través das axudas convocadas pola Consellería de Traballo e Benestar. intheMOVE axuda ás empresas a tramitar dita subvención sendo posible darse de baixa do curso en caso de ser denegada sen custe algún para a empresa.

Pode consultar máis información sobre o curso premendo no programa.

10 marzo, 2014

Curso alimentaRSE con los 5 sentidos

alimentarseTodos los viernes del 4 de abril al 2 de mayo de 2014, tendrá lugar en el Club Financiero de A Coruña el curso alimentaRSE con los 5 sentidos, impartido por intheMOVE en el que aprenderemos conocimientos prácticos para gestionar empresas distribuidoras de alimentación (tiendas, bares, restaurantes…) de forma sostenible, potenciando los aspectos ambientales y sociales para aumentar la rentabilidad de nuestros negocios. Este curso, de carácter fundamentalmente práctico, permitirá identificar y trabajar con herramientas para implantar estrategias de responsabilidad social.

¿DE QUÉ HABLAREMOS?

De las diferentes formas que este tipo de negocios tienen para desarrollar un modelo sostenible, identificando nichos y clientes responsables que demandan, no sólo un producto o servicio de calidad y con un precio competitivo, sino que buscan que sea obtenido de forma responsable, garantizando la protección ambiental y la satisfacción de las personas que trabajan para llevarlo al mercado.

PROGRAMA

  1. Introducción a la Responsabilidad Social.
  2. Vista y Oído: Comunicación responsable. Identificación de grupos de interés y cómo llegar a ellos a través del marketing sostenible.
  3. Gusto y Olfato: Atributos de los alimentos. Trazabilidad, KM0…¿En qué criterios baso mi compra a proveedores?
  4. Tacto: Manos a la obra. Comercio local, coooperación, trabajo en red y otras formas de asociarnos para ganar.

 ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  1. Trabajadores de empresas distribuidoras de alimentación local que quieran diferenciarse a través de la sostenibilidad.
  2. Autónomos que quieran conocer una nueva forma de gestionar su empresa.
  3. Emprendedores que tengan en mente la creación de un negocio de estas características.
  4. Estudiantes que quieran formase en temas básicos de responsabilidad social.
  5. Desempleados que quieran adquirir conocimientos de cara a nuevas posibilidades laborales.

¿QUIÉN LO IMPARTE?

  1. Pilar Casals, Educadora Social y Máster en Gestión de Personas por la ISCT-IUL de Lisboa. Responsable comercial de intheMOVE.
  2. Noelia López, Ingeniera Química y Máster Interuniversitario en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa por la UNED-Universitat Jaume I de Castellón. Responsable técnico de intheMOVE.

¿CUÁNDO Y DONDE?

Los viernes 4, 11 y 25 de abril y el viernes 2 de mayo de 2014, de 16.00h a 20.00h en el Club Financiero de A Coruña, calle Salvador de Madariaga, 76 de A Coruña.

Plazas: 20 alumnos

¿CUÁNTO CUESTA?

  1. Trabajadores en activo: 200€ (100% bonificable por la Fundación Tripartita, en función del crédito de la empresa).
  2. Autónomos: 150€
  3. Estudiantes y Desempleados: 100€

¿CÓMO ME APUNTO?

¡Muy fácil! Envíanos un correo electrónico a hola@inthemove.es, indicando tu nombre y apellidos, teléfono y correo electrónico de contacto, así como tu perfil (trabajo/autónomo/estudiante/desempleado). Y no te olvides de contarnos por qué te quieres inscribir en el curso y qué esperas de él.

 

 

15 octubre, 2013

“Hasta que la sociedad no tenga interiorizado que el único camino que hay para hacer las cosas es la ética, no funcionará”

Terminamos la serie de entrevistas a las empresas gallegas participantes en el curso Empresas 3.0: Producto, Planeta, Persona. Introducción a la responsabilidad social, compartiendo con vosotros las opiniones de Lola Pañeda, gerente de IMAGINA CONCEPTO INDUSTRIAL Esta pyme gallega diseña y comercializa pizarras de vidrio magnético, rotulables, proyectables, interactivas y retroiluminables. En ellas se puede escribir, dibujar, imaginar, colocar fotografías, planos, proyectar imágenes, trabajar sobre ellas o sobre presentaciones y también… con la posibilidad de acondicionar el espacio con luz indirecta.

Lola Pañeda, gerente de IMAGINA CONCEPTO INDUSTRIAL

Lola Pañeda, gerente de IMAGINA CONCEPTO INDUSTRIAL

Según nos cuenta Lola, la responsabilidad social forma parte de “nuestro concepto, forma parte de él, está grabado en nuestro ADN. En IMAGINA CONCEPTO INDUSTRIAL nos identificamos con la I de innovación, idea, industrial, i+d e impecablemente responsable“. Comparten la visión, cada vez más extendida a través del tejido empresarial, de que “desarrollar hoy en día una empresa sin apoyarse en el pilar de la ética y de la sostenibilidad nos es viable. El camino de la sostenibilidad es el único posible, vamos todos juntos en el mismo barco, somos uno“.

La participación en el curso de introducción a la responsabilidad social, responde al ánimo de conocer de primera mano las principales herramientas con las que cuenta la empresa para poner en marcha actuaciones de responsabilidad social. En él se aprende el valor de comunicar a todos nuestros grupos de interés (y a todos aquellos que aún no conocen IMAGINA CONCEPTO INDUSTRIAL) los esfuerzos realizados por esta empresa por integrar la responsabilidad social en sus métodos de gestión empresarial. Asimismo, esperan poner en práctica todos los conocimientos aprendidos con la publicación de una memoria de responsabilidad social.

Lola confía en que “haciendo las cosas bien es la única manera de que las empresas crezcan, si no es de esta manera… con el tiempo se caería, como vemos que está sucediendo con todo a nuestro alrededor. Hasta que la sociedad no tenga interiorizado que el único camino que hay para hacer las cosas es la ética, no funcionará“.

 

 

Recordar que el curso Empresas 3.0: Producto, Planeta, Persona está financiado por la Consellería de Traballo e Benestar de la Xunta de Galicia y el Fondo Social Europeo.

9 octubre, 2013

“No todo es beneficio económico sino que también se puede ofrecer beneficio social”

En la tercera sesión del curso Empresas 3.0: Producto, Planeta, Persona impartido por intheMOVE, hemos analizado en profundidad los grupos de interés y cómo una trasparente y cuidada comunicación con ellos repercute positivamente en el desarrollo de nuestra actividad empresarial.

Después de una interesante jornada hemos tenido la oportunidad de conocer más de cerca a otra de nuestras participantes, Mercedes del Pilar Otero González, gerente de los centros de día Anduriña en Bueu.

Para Pilar, la responsabilidad social es algo que ellos, como empresa que se dedica a cuidar de nuestros mayores, ya va implícito en su ADN y se demuestra en la misión y visión de este centro de día: “Aportar un granito de arena a la sociedad, tanto por la actividad de nuestra empresa como el poder ofertar unos puestos de trabajo tan escasos en estos momentos.”

Su motivación prifotopilaranduriñancipal para participar en esta formación es poder conocer un poco más de cerca esta gestión estratégica que se basa en que “no todo es beneficio económico sino que también se puede ofertar beneficio social”. Y más cuando su actividad empresarial consiste en trabajar directamente con personas que necesitan apoyo en una etapa vital tan importante como es la tercera edad.

Desde el centro de día Anduriña, instaurar prácticas de Responsabilidad Social persigue el objetivo de ser conscientes de que parte de su trabajo consiste en “mejorar nuestra sociedad, a nivel social, laboral y medioambiental, y que nuestros clientes, proveedores y trabajadores se sientan orgullosos de pertenecer a nuestra empresa, ya que es uno de los valores añadidos que ofrecemos.”

Esta pequeña empresa de las Rías Biaxas nos demuestra cómo es posible integrar los beneficios económicos, sociales y laborales en un modelo de negocio que tiene en mente un contexto mucho más amplio que el de atender exclusivamente a las necesidades de sus clientes.

 

 

Recordar que el curso Empresas 3.0: Producto, Planeta, Persona está financiado por la Consellería de Traballo e Benestar de la Xunta de Galicia y el Fondo Social Europeo.