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    EL BLOG DE intheMOVE

    Gestión

22 marzo, 2018

Liderar un futuro sostenible

Hace ya un cierto tiempo que en intheMOVE estamos reflexionando sobre el perfil de las personas que liderarán las organizaciones en un futuro no tan lejano. Las organizaciones se enfrentan a un cambio sin precedentes de los desafíos sociales y ambientales, la transformación tecnológica y la innovación del modelo de negocio. Deben ir más allá de contribuir a un sentimiento general compartido de “hacer el bien por la sociedad”, deben asumir un verdadero compromiso para alinear su estrategia de negocio con acciones que produzcan un impacto positivo real.

2015 supuso un punto de inflexión. La comunidad internacional asume compromisos como el Acuerdo París o los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estos compromisos en muchos casos conllevan un cambio de modelo de actuación. Las organizaciones deben liderar este cambio, no sólo adaptarse a él. La sociedad necesita que se conviertan en agentes clave par dar forma al futuro que queremos.

Este mes, el Cambridge Institute for Sustainabilty Leadership (CISL), publica su informe Rewiring leadership: The future we want, the leadership we need (Redefiniendo el liderazgo: el futuro que queremos, el liderazgo que necesitamos). Este informe describe el Modelo de Liderazgo de Impacto de Cambridge, desarrollado a través del estudio de aportaciones de de 8,000 líderes empresariales y gubernamentales. Describe cómo desarrollar el liderazgo que necesitamos para generar valor para los negocios, la sociedad y el medioambiente.

Modelo de Liderazgo de Impacto

Las principales características de este modelo son:

  • Liderazgo motivado por el propósito de alinear el éxito de la organización con el desarrollo de un impacto social y/o ambiental positivo.
  • Liderazgo construido a partir de unos valores compartidos (como la transparencia, la cooperación, la justicia social y la ética), pensando y llevando a cabo prácticas para experimentar y conseguir resultados en base al propósito fundamental.
  • Liderazgo reflexivo y adaptativo, aprendiendo y desaprendiendo continuamente, para alcanzar los resultados buscados.

Figura 1: Infografía del Modelo de Liderazgo de Impacto de Cambridge, que describe el liderazgo que se necesita para crear valor para las organizaciones, la sociedad y el medio ambiente. Fuente: CISL

La brecha de liderazgo

En 2017, el CISL llevó a cabo una investigación participativa para profundizar en el conocimiento de cómo las empresas multinacionales están desarrollando sus estrategias de gestión del talento para prosperar en un entorno cada vez más complejo, al mismo tiempo que contribuyen a alcanzar sus objetivos sociales y ambientales a largo plazo. Las principales conclusiones del estudio fueron:

  • Las empresas que ya están desarrollando proyectos de sostenibilidad han logrado beneficios tangibles. Entre otros: un mayor compromiso de las personas que trabajan en ellas, atracción y retención de talento, innovación y un impacto positivo en su marca y su reputación
  • Muchas empresas reconocen que avanzan a un ritmo menor y que están perdiendo posibilidades de mejora, debido a que normalmente no existen demasiada coordinación entre los departamentos de sostenibilidad y recursos humanos.
  • En un número significativo de empresas, los equipos de gestión están fuera del nuevo contexto. Carecen del contacto regular de primera línea que les permitiría ver las implicaciones sociales  y los desafíos ambientales en los mercados en los que
    operar, lo que resulta en una falta de liderazgo y motivación para impulsar el cambio transformacional.
  • Para construir un liderazgo en sostenibilidad no basta con agregar un módulo de formación a los programas ya existentes.

Figura 2: Infografía sobre la brecha de liderazgo. Fuente: CISL

Reflexión final

Para que las organizaciones sean sostenibles en el tiempo, es necesario que desarrollen estrategias responsables; es decir, que en su modelo de desarrollo de negocio integren la obtención de resultados sociales y ambientales positivos. Para ello es necesario un cambio significativo en los modelos de liderazgo, apostando por modelos participativos que sean capaces de gestionar la colaboración entre los diferentes equipos de trabajo que las conforman. Capaces de gestionar el conflicto derivado de la horizontalidad, multidisciplinariedad, multiculturalidad, multigeneracionalidad y velocidad del cambio. Retos comunes e inminentes en todas las organizaciones humanas.

¿Cómo lo veis? ¿Han comenzado ya vuestras entidades con el liderazgo que necesitamos? 🙂

Bibliografía

University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL). (2018). Rewiring leadership: The future we want, the leadership we need. Cambridge, UK: the Cambridge Institute for Sustainability Leadership.

5 febrero, 2018

¿Cómo consigo fondos para mi proyecto?

Desde intheMOVE llevamos años ayudando todo tipo de organizaciones a mejorar sus resultados e impactos. Es decir, a cómo ganar más al tiempo que hacen el mundo un lugar mejor. Esto no es utopía, sino nuestro día a día desde hace casi 5 años 😊 Leer Más

3 octubre, 2017

El RSEncuentro lo ha vuelto a conseguir

El RSEncuentro lo ha vuelto a conseguir

Así es. No podemos estar más de acuerdo con uno de los titulares con los que los representantes de la prensa cerraron el taller de Medios de Comunicación y RS. El RSEncuentro ha vuelto a conseguir que durante dos días expertos de RSE de toda España se reúnan para debatir sobre esta temática. Ha vuelto a conseguir transmitirnos la ilusión por impulsar proyectos de sostenibilidad en las organizaciones. Ha vuelto a conseguir que las personas nos unamos para poner en marcha colaboraciones conjuntas. En resumen, ha vuelto a conseguir MAGIA. Leer Más

14 julio, 2017

RSE EN GALICIA, DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA… O ES AL REVÉS?

El pasado martes 11 de julio se entregaron en la Ciudad de la Cultura de Santiago de Compostela los Premios RSE de Galicia. En su segunda edición, estos galardones impulsados por la Xunta de Galicia recayeron en doce empresas de nuestra comunidad autónoma. Leer Más

30 marzo, 2017

Comunicación y ODS

El pasado martes 28 de marzo tuvo lugar en Santiago de Compostela la 100 Jornada Corresponsables en la que se han abordado las claves de la comunicación responsable y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y en la que se ha presentado ante empresas y sociedad civil el Anuario Corresponsables 2017. Leer Más

7 febrero, 2017

El mundo que quiere emerger, los ODS y el 5º Congreso de RSE.

La pasada semana tuvimos el motivo perfecto para reencontrarnos con colegas de toda España: El 5º Congreso Nacional de RSE. La temática de este 2017 ha sido “La responsabilidad social en las alianzas público-privadas para el logro de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)”. Leer Más

16 noviembre, 2016

Socialweekend A Coruña

Todas aquellas personas que nos seguís sabéis que intheMOVE es una gran defensora del emprendimiento y la innovación social. Participamos en todas aquellas iniciativas que buscan promocionar este nuevo modelo de generación de negocios alternativos que busquen solucionar una problemática social y/o ambiental. Leer Más

22 junio, 2016

III RSEncuentro, cuando las palabras no son suficientes.

Han pasado casi dos semanas del III RSEncuentro y hasta hoy no hemos sido capaces de escribir unas líneas sobre lo sucedido a lo largo del 9, 10 y 11 de junio en Santiago de Compostela. Y os aseguramos que aún nos cuesta. Leer Más

16 mayo, 2016

Galicia confía en el desarrollo sostenible para hacer mejor región

El Centro ABANCA Obra Social, en Santiago de Compostela, ha sido el escenario elegido para presentar el Anuario Corresponsables 2016 ante empresas y grupos de interés de Galicia. Durante la jornada también se ha presentado ObservaRSE, el Observatorio de la Comunicación Corresponsable. Leer Más

28 abril, 2016

De cómo los sueños se convierten en RSEncuentros

Cuando los sueños se hacen realidad pasan cosas como esta. Una se levanta un día y dice: “voy a preguntar a mi comunidad de tuiteros que por qué no nos juntamos para hablar de Responsabilidad Social y vernos las caras”. Y la comunidad te responde: “cuándo” “dónde” “venga, dale”. Y entonces te llamas Carmen Martí y estás en el año 2014 liándote la manta a la cabeza con Hector Molina, organizando lo que pasaría a ser recordado como el I RSEncuentro de España. Leer Más