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    EL BLOG DE intheMOVE

    Reputación

25 septiembre, 2017

¿Qué es el consumo responsable?

El consumo responsable trata de tener en cuenta los impactos sociales, ambientales y económicos que producen los productos y servicios que consumimos. Es decir, elementos que forman parte de nuestra decisión de compra más allá del precio o el deseo del producto o el servicio.

La compra responsable

Normalmente se habla de compra responsable cuando nos referimos a las políticas de contratación con criterios de sostenibilidad (económica, social, ética y ambiental) por parte de la administración pública. Se trata de que el precio deje de ser el único determinante a la hora de contratar un producto o servicio y se tengan en cuenta, además, otros criterios.

Si quieres saber más, puedes consultar esta guía de preguntas y repuestas sobre la compra pública responsable.

El consumo responsable

En este caso, hablamos de los consumidores, las personas que adquieren productos o servicios teniendo en cuenta todos estos criterios de sostenibilidad.

Pero… ¿por qué es tan importante lo que compre yo como individuo? Pues por dos motivos principales.

  1. Debido a nuestro poder de compra. Siempre que adquirimos un bien o un servicio, estamos aprobando la manera en que ese bien ha sido producido, distribuido y será desechado. De manera que, cada vez que consumimos, le estamos mandando un mensaje de aprobación a la organización responsable de ese bien y un mensaje de desaprobación al resto. Premiamos o castigamos con nuestro poder de compra.
  2. Nunca en la historia los consumidores habían tenido tanto poder. En este caso, debido a los medios de comunicación digitales. Somos capaces de entrar directamente en contacto con organizaciones internaciones y llevar a cabo campañas que puedan acabar con sus malas prácticas o al menos, evidenciarlas. Aunque nos parezca algo residual, es lo más potente que jamás hemos tenido entre manos.

Consumo responsable eAlimentación

¿Para qué sirve el consumo responsable en alimentación? Para…evitar disparar los gases de efecto invernadero que inciden directamente sobre el cambio climático derivados del transporte de alimentos. Generar riqueza en nuestro entorno cercano. No consumir productos procedentes de la explotación de personas y recursos.

He aquí algunas recomendaciones:

  • Aumentar el consumo de productos frescos y locales.
  • Consumir ecológico en la medida que nos sea posible.
  • Evitar el consumo de productos envasados, comprar a granel.
  • Acabar con el desperdicio alimentario.
  • Leer las etiquetas para sa
    ber composición de los alimentos, origen y distribución.
  • Aprender sobre especies sobreexplotadas y los impactos de los consumos que generamos.

Aquí os dejamos el enlace a una guía de Alimentación Responsable si queréis saber más. Os recomendamos también, visitar la exposición sobre hábitos de vida saludables y consumo responsable de GADIS para más información.

Consumo responsable en cosmética e higiene.

Al igual que en la alimentación, nos sirve para evitar la explotación de recursos y personas en países en vías de desarrollo. Renunciar a los innecesarios embalajes y a las sustancias nocivas para la salud. Además, la cosmética es fuente de sufrimiento animal con pruebas crueles e innecesarias.

Para evitarlo puedes:

  • Eligir marcas que se identifiquen con tus valores además de con tu bolsillo o necesidad.
  • Emplear menos cantidades de productos cosméticos. Te permitirán comprar mejor y desechar menos.
  • Priorizar productos en envases de cartón o vidrio, o, en último caso, plásticos biodegradables.
  • Apoyar a nuevas iniciativas y estar abiertos a probar nuevas opciones más sostenibles. Por ejemplo, los cepillos de dientes de bambú o las copas menstruales.
  • Rechazar productos altamente contaminantes o tóxicos para ti, tus mascotas o el medio ambiente.

Si no quieres ser cómplice del innecesario sufrimiento animal, te recomendamos que te informes más aquí.

Consumo responsable en textil.

La ropa es sin duda uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta la humanidad hoy en día. Su producción y consumo masivo lo convierten en un modelo insostenible desde la perspectiva económica, social y medioambiental. A pesar de ser una de las industrias más castigadas a nivel reputacional, la compra compulsiva sigue siendo un comportamiento una parte de la población.

Si quieres cambiarlo, puedes comenzar por:

  • Comprar menos de mejor calidad. El mejor residuo es el que no se genera y la ropa no es una excepción.
  • Hacer una lista de prendas o textiles que realmente necesitas e ir exclusivamente a por ellos.
  • No incorporar el “salir de compras” como una actividad en tu vida. Debería ser una necesidad que tienes puntualmente y no un entretenimiento.
  • Aprender sobre materiales y procesos de fabricación, distribución, venta y desechado, para tomar tus decisiones.
  • Meter a las tiendas de segunda mano en tu directorio de tiendas en las comprar.

Áquí te dejamos una guía sobre compra de ropa responsable.

Soy una empresa. ¿me interesa el consumo responsable?

¡Claro! Por tres motivos fundamentales.

  1. La creciente demanda de los consumidores de prácticas más responsables.
  2. La contribución a un mundo más justo, equitativo e igualitario.
  3. La relación de confianza que se establece con los proveedores.

Está comprobado que las empresas que introducen protocolos de compras responsables para sus insumos obtienen productos y servicios de mejor calidad. No solo por el origen del bien, sino también por las relaciones de confianza que se dan con los proveedores con los que se comprarte un acuerdo y unos valores.

Además, introducir elementos sostenibles en nuestro negocio nos permite tener un diálogo más honesto con nuestros grupos de interés. Labrarnos una reputación secundada por los agentes clave de nuestra organización. Y, por supuesto dar cumplimiento a los Objetivos del Desarrollo Sostenible al tiempo que hacemos de nuestra empresa un negocio más justo y rentable.

Si quieres saber más sobre estrategia y consumo responsable estaremos encantadas de colaborar contigo.

9 enero, 2015

Juan Royo: “Si no hay cultura financiera, difícil es que haya cultura en ISR”

intheMOVE quiere comenzar el 2015 con novedades. Por esta razón, va a transformar su blog para convertirlo en una herramienta de referencia en contenidos en responsabilidad social, fomentando el debate, la reflexión y la discusión sobre cómo la responsabilidad social puede ayudar a las organizaciones a desarrollar prácticas más sostenibles, a la vez que rentabilizan sus actividades.

Estamos encantadas de inaugurar esta nueva etapa contando con la colaboración de una de las voces más escuchadas en nuestro país en materia de sostenibilidad, Juan Royo. Juan es economista especializado en RS y reputación, siendo una de las personas más influyentes en redes sociales en materia de RS a nivel nacional e internacional, como así lo indica SustMeme CSR & Business. Podríamos seguir enumerando la larga lista de iniciativas y entidades con las que colabora pero lo que realmente nos interesa es conocer la opinión de Juan. Así que, ¡vamos a ello!

Juan Royo impartiendo el Taller RSC, industria cultural y emprendedores, en Santiago de Compostela. Fotografía: Óscar Corral

Juan Royo impartiendo el Taller RSC, industria cultural y emprendedores. Cidade da Cultura, octubre de 2014. Fotografía: Óscar Corral

intheMOVE – Noelia: ¿Cuándo decide un economista que comenzó su carrera profesional como asesor financiero dar el salto y dedicarse a la RS?

Juan: En 1999 cuando obtengo una plaza como profesor asociado en la Universidad de Zaragoza y comienzo a investigar sobre la Inversión Socialmente Responsable. Ese mismo año desde la Sociedad de Valores y Bolsa en la que trabajaba y junto con la Fundación Ecología y Desarrollo (Ecodes) lanzamos el primer fondo de inversión RSC y solidario inscrito en la CNMV.

intheMOVE – Noelia: Existen múltiples definiciones sobre lo qué es responsabilidad social de las empresas. Podemos encontrar la promovida por la Unión Europea en su Libro Verde sobre RSE o en su nueva Estrategia Renovada de RSE 2011-2014, la formulada por el CERSE…etc. Pero, ¿qué significa responsabilidad social para Juan Royo?

Juan: Coherencia, equilibrio, desarrollo sostenible, inteligencia corporativa…

intheMOVE – Noelia: ¿Cuáles crees que son los avances más significativos en materia de RS que han desarrollado en estos últimos cinco años las empresas en España?

Juan: Desde luego la transparencia. Los avances han sido impresionantes a pesar del pesimismo de muchos y del escepticismo de otros tantos.

intheMOVE – NOELIA: En mucho foros sobre esta temática se habla de que el contexto económico por el que hemos pasado (y aún estamos pasando) ha servido para desenmascarar a muchas empresas que realizaban actividades de RS como herramienta de imagen corporativa y, solamente las que las tenían integradas en su estrategia de negocio son las que a día de hoy siguen apostando por ello. ¿Cuál es tu opinión al respecto?

Juan: Efectivamente. No todas las empresas que dicen que son RSC lo son y muchas que no dicen que son RSC, lo son. Quienes se apuntaron a la moda del marketing verde, quienes comunicaban su solidaridad como mero reclamo publicitario, quienes publicaban sus Memorias de RSC sin un planteamiento estratégico han visto como se desvelaban sus vergüenzas. El efecto ha sido pernicioso para ellos, por supuesto.

intheMOVE – Noelia: Con la nueva Directiva Europea de Reporte de Información No Financiera para grandes empresas se abrió de nuevo el (parece que eterno) debate de la voluntariedad de la RS. ¿Consideras que la RS funciona sin estar regulada o que la voluntariedad es un escollo difícil de superar?

Juan: Sigo pensando en que debe ser voluntaria. Estoy tan convencido de los beneficios de la RSC que pienso que obligar a implantar políticas de RSC a las empresas es casi lo mismo que exigirles tener beneficios. Otra cosa es homogeneizar los modelos de información contable y extracontable y aquí las memorias de RSC juegan un papel fundamental. Las Memorias RSC deberían ser obligatorias de la misma manera que lo es la memoria tradicional, el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias.

intheMOVE – Noelia: Otro de los puntos en los cuales confluyen muchas discusiones es que la RS compete solamente a las grandes empresas. Pero, realmente, en responsabilidad social, ¿el tamaño importa?

Juan: Una empresa grande, posiblemente conlleve una mayor complejidad contable a la hora de retratar su imagen fiel y una pyme, posiblemente, será más sencilla. En cualquier caso, hay que pararse a pensar y hay que dedicar tiempo y esfuerzo a ver si el modo en el que estás trabajando y gestionando tus riesgos es el adecuado, seas una empresa pequeña o una grande. Todas las empresas que deseen visibilizar una estrategia a medio plazo deberían optar por la RSC como herramienta de gestión. Pero también las ONG y administraciones públicas. La Guardia Civil, por ejemplo, ha sido el primer cuerpo policial en elaborar su memoria de Responsabilidad Social Corporativa.

intheMOVE – Noelia: ¿Cómo dirías que es el perfil de empresa socialmente responsable en España?

Juan: Sigue habiendo grandes diferencias. Memorias muy pobres frente a otras muy trabajadas. Entre estas últimas la de Javierre (empresa aragonesa de excavación, demolición y servicios) es un grato ejemplo.

intheMOVE – Noelia: ¿Consideras que la nueva Estrategia Española de RSE servirá para impulsar su desarrollo dentro del tejido empresarial español?

Juan: Soy más del pasito a pasito. Me mareo solo de pensar en tanta Estrategia, comisiones de estudio, planes de implantación, reglamentos, directivas y recomendaciones. Confío más en el sentido común, en pensar que la RSC genera valor para todos.

intheMOVE – Noelia: Juan es experto en Inversión Socialmente Responsable-ISR. ¿Consideras que los inversores españoles están demandando información sobre los criterios de RS que acompañan a sus productos financieros?

Juan: Los inversores minoristas adolecen de cultura financiera y la que han adquirido ha sido a base de palos (burbujas, subidas de tipos de interés, subprimes, clausulas suelo, preferentes, quiebras piramidales, derivados financieros). Si no hay cultura financiera, difícil es que haya cultura en ISR. Por eso la pelota está en el tejado de las grandes gestoras. Si ya se gestiona de forma RSC los grandes Planes de pensiones de empleo de las grandes multinacionales españolas ¿Por qué no se hace lo mismo con el resto de instituciones de inversión colectiva? Les falta valentía, pienso.

intheMOVE – Noelia: ¿Cuáles crees que serán las tendencias en materia de ISR en el 2015?

Juan: La serendipia. Después de 15 años dándome cabezazos no me queda otra que esperar que una entidad bancaria española apueste decididamente por la ISR, tenga un éxito monumental, tanto en rentabilidad como en captación de clientes y empuje al resto de entidades a seguir con la misma política de gestión.

intheMOVE – Noelia: Como persona muy vinculada al mundo universitario, ¿cómo ves el papel de las universidades españolas en relación a la promoción de la responsabilidad social? ¿Deberían integrarla en todas sus dimensiones: docencia, investigación, gestión y participación en la comunidad, o crees que alguna de ellas tiene un peso más importante?

Juan: La Universidad no es un buen ejemplo en materia de RSC. La politización, la opacidad, la burocracia, la falta de sensibilidad con su entorno o la escasa flexibilidad son algunos de sus males endémicos. La obsesión de los profesores por estampar su firma en publicaciones científicas es patológica… Por no hablar de que a la actividad de la enseñanza se le denomina “carga” docente. Todo una declaración de cuáles son los verdaderos intereses de la Universidad.

intheMOVE – Noelia: No podemos dejar pasar la oportunidad de hablar con Juan de otra de sus grandes pasiones, el comic. Creo que Juan está acostumbrado a que le pregunten por la parte de crítica o creación artística. Pero y si juntamos ambas pasiones, comic y RS, ¿cómo se percibe la gestión de impactos a lo largo de la cadena de valor del comic: ilustrador-editor-industria-logística y transporte-distribución y venta? ¿Es la industria del comic una industria responsable?

Juan: Poco a poco los autores van tomando las riendas del proceso total de su obra bien para asumir cada vez más responsabilidades, bien para delegarlas pero entendiendo cuales son las funciones que deben acometer cada responsable y cuál debe ser su remuneración. Sigue habiendo grandes diferencias entre los autores que trabajan para mercados consolidados como Estados Unidos y aquellos cuya obra se publica en España porque los tamaños de ambas industrias son muy diferentes. El cómic on line genera polémica, por supuesto, pero estoy convencido que convivirá con la edición impresa y retroalimentará ventas y valor añadido.

¡Muchas gracias Juan por compartir tus opiniones con todos nosotros! Nos vemos en Zaragoza, recordemos a todos nuestros lectores que allí se celebra el 4º Congreso Nacional de RSE e intheMOVE no se lo va a perder.

 

 

25 octubre, 2014

Visto de naranja porque la igualdad solo se logrará cuando los géneros sean visto como un conjunto y no como polos opuestos.

Desde intheMOVE seguimos apoyando la campaña UNWomen #pintatudiadenaranja #orangeyourday de las Naciones Unidas con entrevistas a mujeres que ocupan puestos de responsabilidad en organizaciones con gran recorrido en sostenibilidad.

Este octubre tenemos el placer de contar con Ángela Saenz de Valluerca Solana, responsable de Sostenibilidad en el departamento de Relación con Inversores y Sostenibilidad de la sociedad matriz del Grupo EDP Renováveis. Ángela desarrolló previamente durante 4 años su carrera profesional como asociada en el departamento de Planificación y Control Financiero de la sociedad matriz del Grupo EDP Renováveis, experiencia que le permitió especializarse en planificación estratégica, finanzas corporativas y reporting de una compañía cotizada.

Con una clara visión en materia de igualdad, estas son sus firmes opiniones:

¿Ángela, qué es para ti la Responsabilidad Social?

Creo que es una manera equilibrada de hacer las cosas tanto para los individuos como para las empresas. En el ámbito empresarial, siempre me gusta poner un ejemplo que a mi me ayudó a entender mejor el concepto. Es obvio que las empresas tienen que ganar dinero, pero ganar dinero es como comer para una persona, es fundamental para seguir con vida pero no es lo único que hace en su día a día. También hace deporte, queda con sus amigos, lee un libro o viaja. La Responsabilidad Social es todo lo demás que haces en tu día a día que hace que tu vida sea mucho más armónica.

¿Qué acciones crees que pEDP PINTATUDIAueden desarrollar las organizaciones para luchar contra las desigualdades entre mujeres y hombres?

En mi opinión, es un fundamental trabajar en la cultura de igualdad y en medidas de conciliación dentro de las organizaciones. Por una parte existen ya políticas de igualdad en un gran número de empresas, pero el % de mujeres en puestos de responsabilidad sigue siendo bajo. Entonces, ¿no funcionan estas medidas? Creo que a la hora de la verdad y aunque existan estas políticas la cultura de la desigualdad sigue pesando inconscientemente en las personas que toman las decisiones de promoción, primando más a los hombres sobre las mujeres. Por eso me parece importante trabajar en clave de igualdad dentro de las organizaciones, porque la voluntad, en este campo, ya es un terreno ganado.

Por otro lado, en España se premia mucho el presencialismo por encima de la eficiencia. Muchas mujeres tienen momentos en su carrera laboral en que la conciliación es una cuestión primordial. Trabajar en estas medidas y en el reparto de la responsabilidad familiar ayudaría seguro a luchar contra la desigualdad.

Como decía Emma Watson en su brillante discurso sobre igualdad en Naciones Unidas para que las mujeres puedan ser tratadas con igualdad, los hombres también tienen que ser tratados con igualdad

En tu experiencia, ¿cómo ha afectado el hecho de ser mujer a tu carrera profesional? ¿Cómo es el número de mujeres en puestos de responsabilidad en tu  entorno profesional (alto o bajo)? ¿Por qué crees que es así?

Desde el comienzo de mi carrera he trabajado rodeada de hombres, desgraciadamente en las áreas financieras de las compañías las mujeres son minoría. Esto me ha permitido conocer sus códigos y aprender la forma de hacer las cosas con sello el masculino. Como contrapunto, esta posición también me ha permitido aportar al departamento puntos de vista y maneras de trabajar distintas. Los hombres y las mujeres son complementarios, aportan visiones distintas, por eso es tan enriquecedor que los equipos sean mixtos, no solo en género, también en edad, nacionalidad o formación.

En mi empresa el número de mujeres en puestos de responsabilidad es algo superior a la media del sector, aunque concentrado en funciones con una mayor tradición femenina como RRHH o Comunicación. Como decía antes, creo que es una cuestión cultural, a pesar de que en las universidades el número de mujeres es en las facultades de economía es del 50%, las finanzas corporativas las siguen liderando hombres.

La empresa Jazztel es un buen ejemplo de como teniendo mujeres en los órganos de gobierno se obtienen grandes resultados. Esta compañía tiene el consejo más equilibrado del IBEX35 siendo mujeres 4 de sus 9 miembros y en lo que va de año ha tenido el mejor desempeño en el selectivo español.

¿Has vivido en algún otro país? En caso afirmativo, ¿podrías explicar un poco las diferencias/semejanzas que has notado entre estos países en materia de género?

No he tenido la oportunidad de vivir en otro país pero el hecho de trabajar en una empresa portuguesa e internacional me ha dado una visión global sobre las diferencias y semejanzas en esta materia. La sociedad portuguesa es una sociedad mucho más conservadora que la española, como bien decía Carolina Almeida en la edición de abril. La jerarquía y la desigualdad son mucho más patentes. En cualquier caso, una media de edad inferior a los 40 años y con empleados de hasta 24 nacionalidades convierte a EDPR en una compañía moderna en la que es difícil encontrar situaciones de desigualdad.

Completa la siguiente frase: Visto de naranja porque es un color cálido, que invita a la unión. La igualdad solo se logrará cuando los géneros sean visto como un conjunto y no como polos opuestos.

Muchas gracias Ángela!

25 julio, 2014

“Visto de naranja porque confío en un futuro esperanzador para la igualdad de género.”

Y hoy, 25 de Julio de 2014, día de Galicia, no podíamos dejar pasar la oportunidad de contar con una mujer de nuestra tierra que trabaja en una de las empresas que más ha sabido captar y compartir nuestra cultura de vivir como galegos, nos refereimos a GADISA, el grupo empresarial de los supermercados GADIS.

GADISA es una empresa de referencia que participa activamente en la comunidad a través de patrocinios de un sin fin de eventos musicales y deportivos, además de apostar por los productos de la tierra, proximidad, reducción de impacto ambiental en sus instalaciones y una gran implicación del personal con el que cuentan.

Iria Rodríguez es una joven profesional responsable de RRPP y RSC en la compañía, y ha decidido apoyarnos en esta campaña contestando a nuestras preguntas del #orangeyourworld #pintatudiadenaranja de UNWoman.

Iria, ¿qué es para ti la Responsabilidad Social?

La Responsabilidad Social es la incorporación voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales dentro de sus procesos de gestión. Es importante incidir en que la Responsabilidad Social debe ir más allá de la acción social y que es precisamente en estos momentos cuando se deben demostrar aspectos como el buen gobierno y la transparencia. Se deben unir esfuerzos entre todos los agentes sociales para obtener un beneficio común entre la empresa y la sociedad,  o “valor compartido”, que es la verdadera innovación de la RSC.

¿Qué acciones crees q3ue pueden desarrollar las organizaciones para luchar contra las desigualdades entre mujeres y hombres?

Dentro de cada empresa, se pueden desarrollar Planes de Igualdad, en los que se fomente la contratación y remuneración por capacidades, se facilite la conciliación de la vida laboral y familiar y se luche contra la discriminación por sexos. Además, las empresas que cuentan con este tipo de medidas deberían de servir de ejemplo a otras a través de la comunicación de sus buenas prácticas.

En tu experiencia, ¿cómo ha afectado el hecho de ser mujer a tu carrera profesional? ¿Cómo es el número de mujeres en puestos de responsabilidad en tu entorno profesional, (bajo o alto)? ¿Por qué crees que es así?

Me considero una persona privilegiada, puesto que tanto en mi empresa como en mi entorno profesional sí hay mujeres en puestos de responsabilidad. Hasta el momento, nunca he tenido la sensación de perder o alcanzar un determinado puesto de trabajo por el hecho de ser mujer.

¿Has vivido en algún otro país? En caso afirmativo, ¿podrías explicar un poco las diferencias/semejanzas que has notado entre esos países en materia de Género?

He estado en el Reino Unido en períodos cortos y no he notado grandes diferencias con España. Sí es cierto que en una ciudad como Londres las oportunidades laborales en general son mayores que las que puedes tener aquí, pero creo que es una cuestión de que se trata de una gran capital mundial, más que por el hecho de ser otro país.

Completa la siguiente frase: Visto de naranja porque….

Visto de naranja porque confío en un futuro esperanzador para la igualdad de género.

Muchas gracias Iria!

9 junio, 2014

Publifestival 2014

Gracias a la agencia de comunicación WALLEN, intheMOVE ha ganado el premio a la mejor idea creativa en imagen corporativa de empresa social en el PUBLIFESTIVAL 2014 y no podríamos estar más contentas.

IMG-20140609-WA0000El diseño fresco e innovador de nuestra imagen nos ayuda a trasmitir toda nuestra pasión por hacer de este mundo un lugar mejor gracias a las empresas que confían en nosotras para desarrollar la tan deseada Responsabilidad Social en Movimiento.

Como anécdotas de esta octava edición del Publifestival podemos comentar el simpatiquísimo momento que nos regaló Nieves Herrero al recibir a la agencia de publicidad Vasca Adaki Komunikazioa como una empresa Japonesa y su genial reacción cuando se dio cuenta del error. Fantástica Nieves. Risto Mejide también hizo de las suyas al intentar echar del atril a un joven talento sevillano, Álvaro Aguado, que entre los nervios y la emoción leyó su discurso como si no hubieran pasado ya 30 galardonados antes que él. Eso sí, con “to” su arte Andauz el muchacho se resistió a dejar el escenario hasta no haber concluido sus agradecimientos. Bien por Álvaro. El momento más emotivo de la gala vino de la mano de Luis Bassat al recoger el premio a toda una trayectoria y recordar, entre otras, su maravillosa campaña publicitaria en contra del abandono animal “Él nunca lo haría” de la extinta fundación Purina. Gracias Luis.

Además de los premios a agencias de publicidad y comunicación, también se galardonó a las mejores actuaciones de Responsabilidad Social de empresas españolas. Aquí nos gustaría mencionar algunas de ellas como la del grupo AGBAR que ha puesto en marcha una red de expertos formada por trabajadores pertenecientes a cada una de las 150 empresas que componen el grupo con la intención de compartir recursos y experiencias con alto impacto en los trabajadores, el medioambiente y comunidades en las que se insertan. La empresa Redyser con una campaña destinada a sus clientes con el objetivo de que éstos puedan compensar de manera voluntaria el CO2 de sus envíos a través del proyecto kilómetros verdes. El proyecto de recogida de tapones de Halcourier o el upcycling de Balay convirtiendo en joyas solidarias las piezas sobrantes en la producción de los electrodomésticos.

Esperamos que este haya sido el primero de muchos Publifestival que vendrán, de la mano de los proyectos de Responsabilidad Social en Movimiento que desarrollamos en las empresas que acabarán por cambiar el mundo.

12 septiembre, 2013

Discapacidad y Responsabilidad Social, una realidad cada día más cercana.

La discapacidad, tanto física como intelectual, afecta a casi 4 millones de Españoles según datos del INE de 2008.

El plan de reformas en materia de dependencia ha supuesto un duro golpe para las personas más vulnerables y entidades que trabajan con estos colectivos creen que se verán  mermados los derechos de estas personas, tal y como afirman desde Cocemfe. Sin embargo, como ocurre en muchos otros colectivos en riesgo de exclusión, las empresas a través de sus departamentos de Responsabilidad Social están desarrollando toda una serie de innovadores y valiosísimos proyectos que pretenden cambiar el panorama actual.

La Fundación ONCE , en el marcrse+d tintas planaso del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación 2007-2013, y con el respaldo financiero del Fondo Social Europeo, promueve la Red de Responsabilidad Social Empresarial y Discapacidad (RSE+D), con un horizonte hasta 2015. Dentro de este proyecto la ONCE ha presentado el pasado mes de Abril el libro: “11 Buenas prácticas en materia de RSE-D” en el que se incluyen empresas de renombre internacional que desarrollan políticas y proyectos de inclusión socio-laboral de personas con discapacidad. He aquí algunos ejemplos:

ACCIONA  es una de las principales corporaciones empresariales españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, agua y servicios. En 2011 dio un paso ejemplar al incorporar nue­vas cláusulas en todos sus pedidos y contratos a las bases de licitación. Entre ellas destaca una especial en la que se exige a los proveedores el cumplimiento de la LISMI en materia de inserción laboral y cuyo incumplimiento constituye una causa justa para la resolución del contrato.  Dentro de los Planes Estratégicos de la compañía, Acciona prioriza sus estrategias de RSC-Discapacidad que desarrolla a través de su Plan de Proyecto, una metodología que incluye análisis de áreas de negocio, análisis de puestos, búsqueda activa de candidatos y sensibilización de empleados.

La empresa FORD desde sus orígenes (Véase Henry Ford  y el Fordismo)  se ha caracterizado por la instauración de eficientes sistemas de trabajo y no ha hecho ninguna diferencia con los dos centros especiales de empleo que suman 260 trabajadores y que trabajan en la realización de submontajes que envían en lotes a la central.  La dirección de Recursos Humanos de Ford no ha dejado de apostar por la excelencia de todos sus procesos y productos por lo que mantiene idénticas exigencias de calidad que con cualquier otro proveedor ya que es una condición necesaria en un mercado tan competitivo como el automovilístico. FORD ha demostrado que a los centros especiales de empleo se les puede exigir la máxima calidad, como a cualquier otra empresa.

El GRUPO SIRO es uno de los mayores grupos industriales del sector de la alimentación en España, presente en ocho negocios, ocupa una posición relevante en cada uno de ellos. La política de Responsabilidad Social del Grupo Siro parte del princi­pio de que las empresas tienen que ganar dinero y generar progreso social a su alrededor. La experiencia de Grupo Siro permi­te afirmar que estas políticas son ren­tables y las compañías que las aplican son más fuertes porque cuentan con un valor diferencial de competitividad. Y no se puede negar que los datos avalan su compromiso: de 3.700 empleados que hay en el grupo, 550 son per­sonas con discapacidad. Una política integradora, rentable y sostenible.

Bibliografía: “11 Buenas prácticas en materia de RSE-D” Fundación ONCE, 2013.

2 septiembre, 2013

Cultura y Responsabilidad Social

Cultura y RSE

Cultura y RSE

Las acciones de responsabilidad social puestas en marcha por organizaciones públicas y privadas incluyen, desde sus inicios, la dimensión cultural como uno de sus ámbitos de trabajo, formando un binomio estratégico de gran importancia dentro de las políticas de RSE. Los principales mecanismos que emplean las organizaciones para impulsar la acción cultural son:

  • A través de proyectos de mecenazgo, que según definición del Parlamento Europeo, es toda ayuda financiera, material o moral, de una organización o de un individuo a una obra, principalmente en el terreno cultural, social o científico, que no reporte beneficios directos a las actividades del mecenas, sino un aumento de su reputación o de su honor por la reputación que tal acto recibe.
  • A través de la puesta en marcha de actuaciones culturales propias que incrementen el impacto social, promoviendo la inclusión social, la mejora ambiental,… entre otros.

Existen otros tipos de actuaciones como el patrocinio cultural, marketing cultural,… que se puede ejercitar a través de donaciones, asignaciones presupuestarias dentro de la estrategia de RSE y fomento de la comunicación corporativa, por citar algunos ejemplos adicionales.

El apoyo que las organizaciones aportan a las iniciativas culturales resulta imprescindible para promover un mejor desarrollo cultural de las sociedades pero, ¿qué sucede cuándo son las propias entidades culturales las que promueven una responsabilidad social? Hasta el momento hemos comentado que el binomio cultura y responsabilidad social se basaba en las beneficiosas relaciones mutuas impulsadas por el apoyo económico por parte de la organización para el desarrollo de la actividad cultural y el aumento de la reputación corporativa que recibe al apoyar dichas actividades. Sin embargo son muchos los artistas que desarrollan sus proyectos personales con el objetivo de promover actuaciones más sostenibles. Entre muchas de las iniciativas existentes, recogemos en este post las siguientes:

  • ECO-ART UGANDA: Ruganzu Bruno Tusingwire es un eco-artista ugandés que en 2012 recibió el premio City 2.0 gracias a su proyecto de creación de un parque de atracciones móvil con materiales de desecho para niños que viven en barrios pobres de Kampala. Con el importe del premio, Ruganzu ha creado un programa de préstamos a mujeres eco-artistas para desarrollar sus ideas de negocio que ya apoya a 15 proyectos. También le servirán para ampliar el parque de atracciones y pasar de tener una sola atracción con forma de avión a convertirse en un parque de atracciones permanente.
  • ATASKOA: proyecto de la artista Maider López realizado en Intza, Navarra en septiembre de 2005. El proyecto consistió en una convocatoria pública de carácter festivo para recrear un atasco en un lugar en el que habitualmente no lo hay. Durante cuatro horas los vehículos bloquearon la carretera del monte Aralar y formaron una colorida y destellante guirnalda al pie de los montes. Ataskoa se escenificó en un entorno natural, activando, enfatizando y cuestionando el paisaje. Una situación cotidiana descontextualizada que provoca una nueva lectura y una reflexión sobre el uso del coche.
  • INSTANT VILLAGE: serie fotográfica de la artista Simona Rota que documenta los excesos urbanos llevados a cabo en la isla de Tenerife durante las últimas décadas como consecuencia del voraz mercado inmobiliario.

 

16 agosto, 2013

Lecturas para Agosto… y resto del año.

Con la llegada de Agosto muchos de vosotros estaréis disfrutando de vuestras vacaciones o ya estaréis de vuelta de ellas, así que desde intheMOVE queremos aprovechar estas fechas para recomendaros algunas lecturas que puedan servir de acompañamiento en estos días.

Primero os presentamos un libro rápido y práctico en el que se plantea el cambio de las organizaciones hacia la sostenibilidad “El giro hacia la empresa verde” Daniel Arenas, Jérémie Fosse y Emily Huc. De la mano del ESADE, en apenas 100 páginas nos presentan los principales pasos para convertirnos en una empresa verde así como el estudio de 4 casos prácticos y unas interesantes recomendaciones de fácil aplicación en nuestros negocios.

Al hilo de la empresalectura verde, el instituto de innovación social ESADE explora dos casos de éxito de empresas líderes en su sector como son Danone e Interface.  “Sustainable innovation strategies. Exploring the cases of Danone and Interface” Marc Vilanova y Pax Dettoni. Estas dos empresas destacan no sólo a nivel económico sino en que la innovación y la sostenibilidad forman parte de su ADN, y los autores pretenden descubrir el papel que estos factores ha tenido en su competitividad a lo largo del tiempo, qué ha llevado a estas empresas a situarlos en el centro de la estrategia corporativa y cómo ayudar a otras a hacer lo mismo. Sin duda una lectura para reflexionar acerca de nuestro modelo de negocio y cómo podemos aumentar nuestra competitividad al tiempo que tenemos un impacto social y medioambiental positivo.

Ya cambiando de tercio, os presentamos una obra tremendamente inspiradora: “Las empresas sociales. Nueva dimensión del capitalismo para atender las necesidades más acuciantes de la humanidad.” Paidos Ibérica: 2011. Si todavía no conocéis al premio nobel de la paz Muhammad Yunus o no habéis tenido la ocasión de leerlo, esta es vuestra oportunidad. Creador de las empresas sociales de microcréditos para pobres y de Grameen Danone, entre otras, es todo un ejemplo de cómo se pueden solucionar problemas sociales y medioambientales con total sostenibilidad económica.

Ya  por último os dejamos con una novela policiaca de Petros Márkaris “Con el agua al cuello”  Trusquets Editores: 2011. La trama se desarrolla en la actual Grecia, y a través de asesinatos y terroristas se trata sobre los conflictos morales que plantea la situación económica en la que vivimos,  que seguro no os dejará indiferentes.

Esperamos que disfrutéis de nuestras recomendaciones y que nos hagáis llegar otras que consideréis interesantes!

18 julio, 2013

La industria de la madera y la responsabilidad social

MADERALas empresas madereras, forestales y afines tienen una gran responsabilidad ante el cambio climático, la deforestación y la degradación de los bosques con su consecuente impacto económico y social. Sin embargo, lejos de los que se pueda pensar, esta responsabilidad viene derivada de una mala gestión más que de la utilización del propio material en sí.

La madera es un material natural, ecológico y renovable. Iñigo Lizarralde y Miguel Broto, investigadores de Cesefor (Fundación Centro de Servicios y Promoción Forestal y de su Industria de Castilla y León), afirman que si sustituyéramos las ventanas de PVC, el forjado de hormigón, el ladrillo de los muros, tabiques y el suelo de gres por madera, estaríamos ahorrando más de 60 toneladas de emisiones de CO2 a la atmósfera por cada vivienda de unos 100m2.

Afortunadamente, la responsabilidad social está calando con fuerza en el ADN de estas organizaciones. Según datos del depósito de documentos de FAO del 2012, el  61% de las empresas principales de productos forestales del mundo han presentado informes de sostenibilidad y esa proporción va en aumento. La guía de la responsabilidad social y ambiental en el sector forestal asegura que “implementar herramientas de RSE más que un deber ético, es una obligación que se hace necesaria para poder llevar un negocio de forma legal y competitiva”.

En el caso español cabe destacar las conclusiones de un estudio comparativo entre empresas Finlandesas y Españolas del sector, llevado a cabo por Isabel Teresa Muñoz Hidalgo en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Mikkeli (Finlandia). Isabel cree que las empresas españolas deben profundizar más en el modelo de la RSE puesto que ya es considerado como “sello de competitividad en el mercado internacional” y que no deberían esperar al desarrollo de iniciativas en otros países para cambiar su modelo de gestión responsable.

Desde intheMOVE podemos ayudarte a implementar medidas de RSE que posibiliten la apertura de nuevos mercados y clientes, posicionarte en el sector como referente de buenas prácticas y contribuir al desarrollo sostenible gracias a una gestión eficiente y respetuosa con el medio.

Fotografía: Moyan Brenn

3 julio, 2013

Turismo sostenible: una visión de futuro

Turismo sostenible

Turismo sostenible

Poco a poco empieza a tener cabida en el sector turístico empresas que apuestan por integrar la responsabilidad social en sus actividades, promoviendo una forma de turismo responsable que apoya la integridad del lugar, beneficia a los residente, ayuda a conservar los recursos naturales, respeta la cultura y la tradición local, no abusa del producto, busca alcanzar la excelencia en la calidad y garantiza la continuidad de la actividad turística en el tiempo.

Según el informe de El Turismo en la Economía Verde (2012) de la OMTPNUMA y el barómetro de TripAdvisor (2013), el 79% de los viajeros a nivel mundial declara que las prácticas sostenibles en los alojamientos son importantes. Además un tercio de los viajeros a nivel mundial estarían dispuestos a pagar entre un 2-40% más por experiencias de turismo responsable.

El turismo sostenible está dirigido a personas conscientes y responsables que tratan de convertir su tiempo fuera de casa en una experiencia compuesta por cultura, etnografía, gastronomía, naturaleza, deportes de aventura y estructuras propias de la tierra que visitan. Estes turistas buscan experiencias interactivas que enriquezcan sus vacaciones y que sean diferentes de sus actividades cotidianas.

El auge que experimenta el turismo sostenible se recoge en el último monográfico de la Revista de la Responsabilidad Social de la Empresa, publicada por la Fundación Luis Vives, y que muestra la importante relación que existe entre la responsabilidad social de las empresas turísticas y el turismo y cómo ésta fomenta la igualdad de oportunidades, la equidad entre comunidades o la inclusión social.

Desde intheMOVE diseñamos soluciones específicas para implantar proyectos de responsabilidad social en las empresas turísticas. Si quieres ampliar más información sobre nuestras ofertas no dudes en contactar con nuestro equipo de trabajo.

Fotografía: Marco Magrini